2022年可能不堪回首，告别这个让我们终身难忘、一言难尽的2022年, 2023年面对经济的复苏，我们必须要说“民企强，则中国强，民营企业有信心，中国经济有信心”。在过去44年里，高速增长是中国经济的一种基本现象。1978年到2022年，GDP增速最低是2020年只有2.2%。但那是一个光荣的2.2%，因为2020年是全球疫情暴发的一年，而中国是全球十大经济体中唯一一个保持正增长的。 这意味着依靠劳动密集型增长的经济模式、经典意义上的人口红利在即将过去的2022年正式终结。
2022年哪些人是勇敢的，他们留给我们怎样的启迪和勇气。面对困难，有三种结果。最好的，当然是打赢困难，其次是被困难击败，但还有没有更糟糕的结果呢？过去这三年，我们多缺和真实的人近距离、面对面相处的机会啊。你看，这不就是宁可被困难击败，也不要被困难定义。
00后的同学流行一句话：“你可以摸鱼，但是你不能真的菜“。我们需要减压，减轻自己的压力。但是大家往往有一种误解，就是互联网工具都是那些科技公司推出的，所以这些工具首先就应该被那些科技公司应用。
其实，越传统的行业，竞争越激烈的行业，越是红海的行业，越需要进行工具迭代。
这是在2022年，企业仍然能保持高速增长的一个基本法则，就是你需要换一个姿势来奔跑。
中国有很多神奇的县，生产了全国40%的小提琴的河南确山县，生产了全国35%的汉服的山东曹县等等。中国有很多像确山、曹县这样的县，县域经济总量占到全国的40%，原来我们都会忽略，眼睛只盯着一线城市、新一线城市、二线城市。
记住，赶快在2023年把你在都市所形成的能力迅速赋能到三四五线城市，去下沉市场感受正在蓬勃向上的热浪。
对2023年的信心调查中，有82%的学者都认为2023年的经济会向好。在资本市场的预测方面，我们看到，认为2023年资本市场会上行的观点占78%，认为持平的占到22%，也就是“持平+上行”占100%，这是极其罕见的。数据告诉我们一个事实，未来的双核时代，不是一个谁战胜谁的过程，而是一个在博弈中不断融合的过程。
经历了最近3年之后，我们发现，中国产业经济的投机主义时代已经结束了，泡沫消失了。从2023年开始，未来的市场将永久属于长期主义者。
老实话的更高境界：先以自己为道路，再为后来者开路。
心里有一个做事的志向，就像心里有个痛处，时刻提醒着它的存在。不是摩拳擦掌，不是下定决心。就是刚才说的那个心里的洞，它始终向世界张开，需要我用全部的精力去填满它，到处搜寻资源去完成它。
这才是一件能长期坚持下去的事情的样子。
长期坚持干一件事，还有一个好处，就是有些念头可以像种子一样种下，然后等着它慢慢发芽。
不要被困难定义；
带着希望说实话；
带着实践讲道理；
带着痛处来坚持。
这几年，我们听到多少人说，行业太卷了啊，赛道不行了啊，产业夕阳了啊，什么招儿都使了就是没用啊，脑子里也经常出现这样的念头。但是，现在我就想问自己：“少废话！就问，在别人下功夫的地方，你功夫下到了吗？在别人不下功夫的地方，你下功夫了没有？”
所有做成的事，都建立在良好的关系上。所有的良好关系都建立在人和人之间的信任上。而所有的信任都建立在真实的触点上。最简单的方法，就是找到你的触点，找到你的“听诊器”。
我们知道，当城镇化率到了70%的时候，就会出现拐点。而中国的城镇化率，在2021年底，已经到了64.72%。
首先是挑战。
然后是努力。
练乐器的好处是，练一遍和练十遍就是不一样，自己的投入度是唯一的变量。
最后是成就。
当约束条件真的来了的时候，当商业环境正在剧烈波动的时候，当我们只能“原地不动”的时候，我们还能怎么办？最大启发：创新的空间，就在脚下。老师讲过商业演化的一个基本规律，把更丰富的东西，以更便宜的价格，用更方便的方式，交到用户手中。
原来，跟学生跑步也好、吃饭也好、面批也好，都是为了实现这个“全过程深度浸润”。全过程，就是一个也不能少，一刻也不能停；深度，就是不能流于表面、皮毛；深度浸润，就是要用人和人之间的真实关系，多角度地润物无声、春风拂面。
没想到吧？中国最好的大学，正在往这个方向努力。
这也是我们想象中教育原本该有的样子。
不光大学，三年疫情，大量的孩子都在上网课。不是有一个段子说吗？“你家孩子在哪儿上学？开始是在钉钉，后来转学去了腾讯会议”。
这让学生和家长明白了一件事：上网课，课好像是上了，知识好像也学了，但是，这还不是完整的学校。
学校是什么？是由活生生的人、活泼泼的精神构成的地方啊。
正如哲学家雅斯贝尔斯说的，学校是什么？“创建学校的目的，是将历史上人类的精神内涵转化为当下生机勃勃的精神，由此引导学生掌握必要的知识和技能。”
这个故事给我的启发是：不仅是教育家，所有要经营星辰大海的人，其实入手点不在远方，而是每一个眼前的、具体的人。
不管你是个人在选择职业，还是企业在考虑赛道，或是创业在考虑选址提醒我们：这个地方的数字化水平，已经是我们做选择的最重要的依据。原因很简单：数字化水平越高的地方，就越容易聚合资源。在资源越丰沛的地方，你当然就越能做成自己的事。
而今天，这个定律正在悄然改变：成角儿之后，还得接着“挨打”。这真是数字化带来的一抹亮色。我们喜欢的就是这样的“人间公道”：您有再大的田产，您也得下地干活。您得了再好的收成，也都是您的劳动所得，种豆得豆，种瓜得瓜。
我把这种现象，称之为“数字化勤奋”。
一直以来，我们都是崇拜鸿鹄，看不起燕雀的。2022年我们更需要学习麻雀的战略，应该是“鸿鹄安知燕雀之志”。麻雀走的是一条完全不同的路：它迎难而上，主动进入人的地盘，根据人类生活的变化去调整自己。
麻雀是一种不起眼的小鸟。但它也是极少数能和人类在同一空间共存，甚至可以在人口稠密的城市里定居、繁殖的鸟类。麻雀走的是一条完全不同的路：它迎难而上，主动进入人的地盘，根据人类生活的变化去调整自己。鸟是从恐龙进化而来的，但只有鸟类才是能活下来的恐龙。看起来不起眼的麻雀身体里也藏着恐龙的基因。
到今天，体形庞大的鸟，比如恐鸟、象鸟和大海雀早就灭绝了，小巧玲珑的麻雀却增加到了5.4亿只，是地球上分布最广泛的野生鸟类之一。你要是觉得麻雀很普通，那恰恰说明，它在繁衍后代这件事上做得很成功。
爱因斯坦曾说，能够做出改变就代表聪明。这就给了我一个启发：经济生态系统已经变了，旧的物种会消失，新的物种会崛起，未来的新物种很可能不是恐龙和鲸鱼这样的庞然大物，而是像麻雀这样能迅速找到新的生态位的聪明物种。
我们希望2023年，能够有一个重新的定义和一个重新的理解。在2021年，中国的汽车产量达到了2608万辆，美国、日本、印度、韩国加在一起，还比我们少120万辆。但这个数据仅仅叫作弯道超越。
什么叫作换道超越？是在2022年全球每卖出10辆新能源汽车的时候，中国的新能源汽车能占到6辆；中国每卖出10辆乘用车，新能源汽车占到3辆。如果我说未来的全球新能源汽车市场是属于中国人的，你们信不信？在风能、光伏、储电、新能源汽车等方面，我们已经实现了一次勇敢的换道超越。
在即将到来的2023年，我们将看到这个趋势持续进行。所以投入新能源产业，就是投入了未来十年的一个朝阳行业。“隐形冠军”这个词是德国管理学家赫尔曼·西蒙提出,“雄心、专精、全球化，便是‘隐形冠军’成功的秘诀。”
这是中国的底牌，是中国经济在2023年以后不可能被击垮的基本盘，制造业仍然是中国产业经济的唯一命门，产业互联网、产业智能化是中国经济面向未来最大的核心竞争力所在。
为什么是“树根”？中国制造业500强中，民营企业362家，占到了72.4%；中国新经济500强中，民营企业422家，占比84.4%；中国A股上市公司五千多家，民营企业3168家，占到63%。
东南五省，福建省、浙江省、江苏省、广东省、山东省，民营经济占GDP比重全部超过50%。
因此，民营经济如今就是中国经济的树根。
这是今年上海复工后，大润发超市的一系列海报照片。
今年四五月份的上海，大家的心情可想而知。但当复工后，走进超市，你看到的是这样一些文案。
小白菜旁边写着：“这两个月，我们爱过。”
西红柿旁边的牌子上写着：“可炒可煮，可盐可甜，生活把每个人都练成了多面手。”
胡萝卜的旁边写着：“可能我不是你们的最爱，请允许我体面离开。”
包菜旁边写的是：“宿命给了我千层铠甲，我分一层护这山河无恙。”
看完这句，很多人都发微博说，一句话给整破防了。
你看，过去那两个月的艰难，被大润发这么一说，仿佛一下子都被治愈了。
看到这一组海报，我审问自己，为什么我们会觉得好？为什么站到这堆小白菜前，我们就觉得它跟其他小白菜不一样？这不一样的感觉是怎么来的？
这个问题，400年前明代的文震亨给了我一个答案。
他在《长物志》里讲：“石令人古，水令人远。”
因为所有的石头一定来自古远，所有的流水必将奔向远方。而我们人，天生就有一种能力，看着眼前这个物象，就能想象到更久远、更广阔的东西。
也就是说，任何一个东西，我们都可以换一种卖法。你说，这事儿新鲜吗？一点也不新鲜，但就是有效。在大品牌、大超市那里管用，在小店铺里也管用，总会有人为美好的文案心念一动，这是不是成本最小、见效最快的创新？对这个世界进行重新编码，就是很好的创新资源。
所以，做产品的朋友们，明年开年不要停，如果又想创新，又觉得资源有限，不妨往这个方向想想。在产品上加一点点小创作，就能完成一次小创新，你说这事是不是挺值得干的？
2023年已经就到了，盯着“舞蹈”这个词，当你暂时看不清未来，暂时搞不清目标的时候，不妨让我们记住那句话：“不只有奔跑，还可以舞蹈。”
坦率地说，2022年，我们满脑子被各种各样令人沮丧的新闻填满了 ，以至于我们差点忘了，年初，在立春的那个晚上，张艺谋给了我们那么璀璨美好的冬奥会开幕式。还记得那天晚上，有一句刷屏的赞美，叫“你永远可以相信张艺谋”。对，高手的标志，不是石破天惊，而是表现稳定，每次出手都能交付一个水准之上的作品。
但他知道咱们中国人一个最朴素的道理，叫“技多不压身”。一个本领，能干什么，不知道，先练着再说。这一级铺好了，下一级台阶自然浮现。张艺谋的回答是，他需要珍惜时间，他不可能让自己闲着。他抓住头发丝儿似的机会才能到今天，不可能说，给自己放个假，或者说，默默地去用功，用十年去准备一部作品。
方希老师对张艺谋有一个评价。她说，世上的人，有的人老实、有的人机灵、有的人有天赋、有的人平庸。在这四个象限里，张艺谋占了两项，老实，但有天赋。
但是，我们可以学习张艺谋的做法，放在自己身上，变成我们自己的一种策略。你想，当一个人每一分钟都在琢磨着怎么做好手头的事，常年如此，那他脚底下的桩就垫得比别人都高，一有事儿你就看得见他，而且，只看得见他。我从张艺谋身上得到的最大启发是这么一句话——经营好自己的现在，等待未来向我飞奔而来。
正如作家余世存老师说的：“我们的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”
做好手头的事，等到新年自有答案。
在2023年，面对经济的复苏，我们必须要说“民企强，则中国强，民营企业有信心，中国经济有信心”。
在告别2022年，迎来2023年的时候，希望那50位经济学家的预言会实现，城市、产业、中国和全球的贸易流通会复苏，中国经济会回到长期基本面，我们会迎来一个阳光灿烂的2023年。
作为走过2022年的“幸存者”，面对新的一年，我们仍看到了这个国家产业经济持续发展的可能性和巨大的成长空间。
我们只是缺了一个东西，好运气。所以在2023年让我们一起走好运。
摘自：吴晓波、罗振宇跨年演讲！
