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食品年货节直通车投放策略

食品年货节直通车投放策略 电商运营大师
2018-02-06
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导读:一年有四大节日是必须要重视,全力以赴:618,双11,双12,年货节。直通车在不同阶段有不同的推广方案,在不

一年有四大节日是必须要重视,全力以赴:618,双11,双12,年货节。

直通车在不同阶段有不同的推广方案,在不同时间、节日也有不同的推广方案,

一、节日财务预算:

你需要有一个预算,符合自己预算的大小,才能确定你后面的推广力度。一般可参考你预估销售额的10%-20%之间,而费用80%我们都是发在种草期,20%收割期

二、时间点:

节日的时间点是需要大家重视的:预热期(种草期),爆发期(收割期)

三、年货节的卖点特色:

年货节,和日常销售,对于【产品设计】和【卖点包装】很大不同,

【巧克力】节日的情况,在年货节最为明显。图1

【糖果】在节日的情况,在年货节变化明显

图2


【产品设计】

年货节期间,产品卖点和以往有所不同,产品主要是送礼物为重点,注重送,产品,我们要针对年货节作出大礼包,那么从产品的组合,和产品的外包装都需要有一个优化方案,在年货节期间,可以打包产生高价SKU,实现双赢的局面

【卖点包装】

针对产品的设计,同步卖点也需要打送礼这个点,主图和搭配都需要重新设计安排

 

四、种草期目标:

开始之后,不会成交是很正常的事情,我们需要看什么呢?去掉转化率的因素,我们要仔细看的是加购物车和收藏,两大指标,他既能及早的圈住顾客,又能做宽宝贝的人群标签,在千人千面的情况下获取更多的流量,

加购物车量和收藏量,是需要运营去监控的数据,就像之前每日的转化率一样,我们需要监控销量,而如果没有达到量,我们要适当的考虑是否增加预算,这两个量上不去,后期的销售目标你也不可能完成。

 

 

 

直通车如何在食品年货节做推广?

1、选款:款式选择已经成熟的宝贝,不然用全新的宝贝,会比较冒险。如果没有好的款式,就需要尽快选择出店铺里面适合的款式,可以在生意参谋中看数据,转化率,加购,收藏,点击率比较高的

这是常规的做法,而年货节期间需要量身定制几款适合年货节的产品,快速试错,快速测试。你试错的速度,决定你成功的速度。

 

2、车图:种草期车图一定要单独做,要想办法测出高点击率图片,通常是行业2-3倍,在做电商里面,产品和车图才是核心,如果这两关你过不了,那也很难把产品做上去。建议这时候是产品卖点+节日特色+赠品+负风险战略。年货节车图红红火火,大吉大利,产品多多,要在差异化上出现不同,可以增加负风险承诺。什么叫负风险呢?首先你要对产品质量有信心,比如:顾客买了产品,你赠送礼物,如果产品有问题,你可以把产品退回来,礼物我照样送你,这叫负风险,对于顾客,他会对你有更强的信心,因为你的承诺,当然前提条件是,你的产品要足够好,不然真质量有问题,谁都帮不了你。

 

 

 

3、直通车是必备的工具,如何在年货节投放直通车,食品类目,我们做一下分析

1)、年货节主打产品

如何设置?

日限额:根据我们的预算,在前15天开始,我们用递增的方式,一步步加大投放。

平台:我们投放点以移动站内为主,

时间折扣:在种草期,价格一定会上升,而我们在价格方面,建议用折扣百分比来提高和降低价格,而不在手动去调整价格,因为在非节日期间,我们都是调整好价格和测试好结果的。

地域:根据预算来,如果预算有限,选择高的地域,如果预算不错,你可以全部打开投放。

精选人群:

图3


有一个很重要的点,在精选人群中,尽量打开,溢价5%,观察3-5天时间,把点击率高于行业的留下来,点击率低于行业的删除。我们要通过精选人群,来提高点击率,从而降低PPC,并圈定更适合的人群,在千人千面拿到更多的流量。

 

2)、定向推广

主推款,单独开一个定向计划,添加几个高转化的词,优化上10分,打开精选人群,溢价5%,圈定流量,3天之后,看那些流量高,那些流量低,低的去掉,再打开定向,在定向中有两个核心点,1)是投放人群,选中喜欢我的访客,和喜欢同类型店铺的访客,购物意图定向,选中淘宝推荐的关键词, 图4-图7

 

在位置展示中,手机端猜你喜欢,淘宝活动为主,在PC端以收藏夹热卖单品,我的购物车-掌柜热卖为主 图8 图9


当定向计划成熟以后,去掉关键词,只保留定向计划。

 

3、低价引流

把闲置的计划全部用起来做低价引流,比如有3个计划,设置【低价引流1】【低价引流2】【低价引流3】把现在的,非主要宝贝,有库存的全部放入到这三个宝贝,全部使用系统推荐词,200个词加满,统一3毛,人群溢价5%,

 

 

四、收割期:

节日当天是开始收割的时间,但直通车有2点需要重点:监控与调整

词与费用的监控

词:有些词语的价格,根据当天的竞争情况要去调整,保证有充足的流量

日限额:当日日限额,随时监控,不能出现钱花完,而不知道的情况,此乃大忌

全局监控:

流量是否达到预算,PPC是否在承受范围内,RIO是否做到盈利

 

当我们在年货节,大致做到种草期的圈人,和收割期的监控,才能更全面的把控年货节整体的布局,从而有一个好的收成。



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