第一步、查市场容量与竞争
选择想要调研的市场，产品类目
过滤指标设置：
月销量（Market Volume）： 设置一个符合你当前期望的区间（比如：大于 3000 单，确保有肉吃）。
Top 10 销量占比： 设定 小于 60%（如果前 10 名把持了 80% 以上销量，说明行业断层严重，新卖家很难分到流量）。
平均评分（Rating）： 设定 小于 4.3 星（如果类目平均都 4.7 星以上，说明产品太成熟、没痛点给你改良；如果是 3.8-4.2 星，说明产品普遍有缺陷，这就是你的机会）。
产品采购成本
头程运费： 根据你的类目（抛货还是重货），把近期的海运/快船单价套进去估算。
FBA佣金：8%-15%
FBA配送费：使用FBA计算器选择类目填入相应的数据。或者填写竞争对手的ASIN直接获得大概收费。
广告成本（重点！）：15% - 20% 的预估广告费（ACOS/TACoS 稀释）。
退货率： 根据类目真实情况，填入 5% - 12% 的退货损耗。
终审： 看最下面的 「净利润率 (Net Margin)」，如果低于 20%，在如今卷得要死的环境下容错率太低，果断放弃。
第五步：找痛点
对该品类Top50核心竞品的详情页进行评论分析。分析差评原因，使用场景缺陷。
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