大数跨境

国际贸易投资新动态:欧委会因遭内部反对后推迟了“欧洲制造”计划以及“欧洲内容”本地化的政策,具体情况是怎么样的?

国际贸易投资新动态:欧委会因遭内部反对后推迟了“欧洲制造”计划以及“欧洲内容”本地化的政策,具体情况是怎么样的? 施吉龙的涉外法与合规旅程
2025-12-08
0
导读:欧盟此次将“Made in Europe”推迟至 2026 年 1 月,是一次小幅但意义重大的政治性延后。对于中国企业来说,这段短暂窗口期是进行供应链本地化布局、加强与欧洲客户绑定、推动投资落地、参与

    前言:本公众号2025年12月5日发布的《欧盟委员会拟发布的《工业加速法案》对关键商品设定最高70%“欧洲内容”本地化门槛》,根据最新消息,该政策将推迟到2026年1月28日表决,具体情况可见下文。

一、事件概况

     根据《金融时报》2025 年 12 月 8 日 的报道,欧盟委员会原计划近期通过的 “Made in Europe” 本地含量规定,在内部遭到多国政府及欧委会部门强烈反对,最终在委员会内部日程中被正式 推迟至 2026 年 1 月 28 日 再作决定。该措施旨在对汽车等关键产品设定最低欧盟本地含量比例,并与公共采购及国家资助挂钩,以减少对中国等外部供应链的依赖。反对声集中在三个方面:一是担忧成本显著上升、削弱企业竞争力;二是可能违反 WTO 及欧盟内部自由流通规则;三是有引发贸易伙伴报复、加剧地缘经济紧张的风险。

      与此同时,来自清洁技术行业及部分政策智库的分析显示,支持者认为该政策有助避免产业外移、增强欧洲制造能力。整体来看,该政策方向并未被否定,但在政治、法律和经济层面仍存在重大分歧,其最终走向将直接影响欧洲产业链结构及对外贸易关系。

二、政策内涵再梳理:从“政治口号”到可执行规则

      政策的内容前言文章也有过介绍,现综合多方消息并进行总结,“Made in Europe”从政治口号走向法律规则,大致包含几个层次:

1、公共采购与补贴环节引入“欧洲含量门槛”

    政府采购电动车、清洁公交、可再生能源装备等时,规定产品需达到一定比例的“欧盟境内增加值”。

    所有由欧盟或成员国提供的补贴、税收优惠等公共资金,与“本地含量比例”挂钩,类似 Strategic Perspectives 报告提出的“每一欧元公共支出,对应最低欧盟价值增加份额原则”。

2、重点行业定向:汽车、清洁能源、关键原材料与电池

     FT 报道及欧委会汽车工业行动计划显示,该方案主要针对:燃油车向电动车转型、清洁公交、电池及关键原材料等领域,通过本地含量与绿色标签耦合。

3、比例与计算方式:70%、80% 与“平均含量”的博弈

     媒体报道中提及过最高 70% 本地含量 的设想,供应商组织内部有人倡议 80%;而整车厂(如雷诺)则呼吁更加灵活,以全车系平均本地含量来衡量,而非每单一车型的硬约束。

4、与气候/碳足迹规则叠加

     清洁技术行业与部分政策建议主张,将“Made in Europe”与产品碳足迹评价、循环经济等规则叠加,即:在计算产品碳足迹或回收材料达标时,对“欧盟本地再生材料”给予偏好。


三、推迟较短期间原因分析

该政策为何会被推迟呢?施吉龙律师经过分析,认为有以下理由:

(一)推迟原因分析

1、成员国立场分化加剧

    FT 报道显示:法国长期推动“Made in Europe”,德国在产业压力下态度软化,但以瑞典、芬兰、捷克以及部分波罗的海国家为代表的“自由贸易 + 北欧/中东欧阵营”强烈反对。这反映了 南北、东西欧之间在产业结构与政策理念上的裂痕:

   工业大国希望借本地化政策支撑传统制造业转型。

   北欧/部分中东欧国家则更依赖开放贸易和跨境供应链,担心成本上升和供应链僵化。   

2、欧委会内部合规与贸易法部门的顾虑

    《金融时报》与相关智库分析指出:欧委会贸易总司(DG Trade)担忧该措施与 WTO 反歧视原则及政府采购协定(GPA) 存冲突,且可能引发主要贸易伙伴的报复性措施。

3、成本与竞争力评估偏负面

     根据相关机构估算,如果按较高比例实施本地含量要求,欧盟企业每年可能新增 逾百亿欧元 的采购成本,直接挤压利润率、削弱对外竞争力。

4、与其他重大议题“打包博弈”

    同一时期,欧盟在 2040 气候目标、碳市场改革、2035 内燃机禁令调整 等重大议题上已经面临激烈拉扯,欧委会可能不愿再“同时开多个战线”,从政治节奏上选择暂缓。

5、外部关系与地缘政治考量

    在对华关系上,Trivium 等机构指出:一旦欧方采取高度类似“Made in China 2025”的本地化手段,势必加剧中欧经贸关系摩擦;同时,美国对“歧视美国企业或阻碍其竞争力”的法规也反复释放关切甚至关税威胁。

结论:推迟是多维权衡的结果,而不仅仅是“舆论反弹”。有坚实的法律、经济与政治成本顾虑。

(二)只推迟较短期间的原因分析

   那为什么只推迟40多天这样的短时间呢?施吉龙律师认为有以下原因:

1、欧委会已进入换届过渡期:推迟几天 = 把决定“丢给下任委员会”

    欧盟委员会换届与正式启动新政策周期通常在 1 月底之后开始运作。因此,“推迟到1月28日”,不是简单延时,而是 将决策权从本届委员会移交到下届团队。

影响包括:

  • 当前委员会不愿承担政治责任(因争议太大)。

  • 下届委员会可能重写、弱化甚至搁置内容。

  • 法律文本或实施路径可能完全不同。

所以,“推迟几天”在政治意义上等于:把决定推向另一个政治周期。

2、欧盟内部的“否决权保护机制”生效:短期推迟 = 阻止当前版本通过

欧盟内部有非正式机制:
只要没有政治共识,就不急于推进表决,否则会造成成员国反弹升级。

将决策推迟到下一次正式会议(1 月底)意味着:

  • 本次会议将不再讨论该议题

  • 当前的政策文本实际上 被阻止进入快速批准通道

  • 各国有“时间窗口”继续施压、重写条款

换句话说: 这不是拖延一天的问题,是“否决当前版本”的信号。

3、对产业界来说:推迟等于短期稳定,大幅降低立即调整供应链的压力

如果欧委会在 12 月或 1 月上旬突然通过强制本地含量要求:

  • 企业须立即开始调整供应链

  • 汽车、电池、清洁能源等行业将面临巨大不确定成本

  • 投资、订单、采购都会冻结

但推迟到 1 月 28 日 —— 甚至可能继续延后 —— 意味着:

  • 企业不会在 2026 年初立即面对强制规定

  • 供应链重构压力暂时降低

  • 投资和跨境采购决策不会被迫提前改变

对于产业界来说,这种“窗口期”非常关键。

4、推迟显示“政治阻力已经超过临界点”

虽然只是往后排了几周,但讯号清晰:

  • 反对阵营已达到能阻断政策的力量

  • 欧委会不敢在反对率高的情况下强行推动

  • “Made in Europe” 当前版本已不可能按原样通过

因此,这不是程序性延后,而是政治性“刹车”。

5、短期推迟 = 为谈判留出最后空间

一些成员国希望“修改而不是废弃”,例如:

  • 降低本地含量比例

  • 放宽适用范围

  • 采用平均含量而非单一产品含量

  • 延长过渡期

短期的推迟往往是:为重写或折中版本争取时间,而不是延到下一次会议就通过。


四、本次延后政策影响分析

(一)对欧盟内部的实际影响

1、短期

    企业至少在 2026 年 1 月之前,不必按照“70% 或更高本地含量”重构供应链,不确定性阶段性下降。

    对支持本地化的法国、意大利等“产业派”而言是政治挫折;对北欧和中东欧则是一次“成功阻击”。

2、中长期

    在汽车、电池、清洁能源设备等领域,“European preference / Buy European” 思路并未被否定,反而可能通过更柔和的形式渗透到:税收减免、绿色标签、碳足迹考核等“技术性规则”中,而不再采取显眼的硬性比例。

    对欧盟监管哲学来说,这是从“高调保护主义”向“技术标准 + 绿色规则中的隐性偏好”过渡的典型案例。

(二)对中国及其他第三国

1、出口风险与机遇并存

    若未来版本仍保留本地化要求,来自中国与其他非欧盟国家的汽车零部件、电池、光伏组件等产品,可能在欧盟公共采购、补贴体系中面临市场准入门槛提高。

     同时,也会激励中国企业通过在欧洲投资建厂、合资合作、本地化生产等方式“把中国供应链搬到欧洲”,以满足“Made in Europe”标签。目前已有大量在匈牙利、西班牙等地投资电池和整车项目的案例。

2、中欧贸易谈判与争端风险

     该议题将在欧盟对华反补贴调查、电动车关税争端之外,成为中欧就“公平竞争”和“对等开放”谈判的又一敏感点。


五、对中企在此次短暂推迟期的建议

1、将“短暂推迟”视为战略窗口期,而不是政策停摆

欧盟内部对政策分歧加剧,但方向并未逆转:
欧洲供应链本地化趋势仍将持续。    

因此,中国企业在这一窗口期可以:

  • 抢在新版本规则形成前布局供应链、投资与合作模式

  • 争取在“本地含量”正式落地前建立欧盟本地存在

目的: 把自己嵌入未来规则的利益相关方,而不是被排除一方。

2、加速度评估企业“欧盟本地增加值占比”,提前规划供应链重构

即便比例最终低于 70%,欧盟也几乎肯定会要求:

  • 关键零部件本地化(如电池、材料、电子电控)

  • 或整体产品的“欧洲价值占比”评估

建议:

  • 对整车、电池、逆变器、动力总成、零部件材料进行本地化占比测算

  • 制定三档供应链方案(低/中/高本地含量),准备多种应对方式

  • 制造阶段(如 pack、motor)可优先在欧盟或周边国家落地

越早行动,成本越低。

3、抢占欧盟本地投资与合资合作机会(特别是中东欧国家)

   短暂推迟,使得 2026 年 1 月前的投资行动可能纳入未来规则的豁免或过渡期。

建议策略:

  • 在承接产业链的国家布局:匈牙利、波兰、斯洛伐克、西班牙

  • 与欧洲 Tier-1/Tier-2 形成 JV(合资)或 JV-lite(股权+工程合作)

  • 将欧盟本地工厂作为未来本地内容计算的关键节点

这将直接降低:

  • 未来关税、补贴限制

  • 公共采购门槛

  • 绿色标签规则障碍


4、 借机参与欧盟公共咨询、行业协会与技术标准制定

欧盟正在形成包括:

  • 本地含量规则

  • 产品碳足迹

  • 循环材料占比

  • 绿色标签

  • 政府补贴条件

短暂推迟 = 最后一次影响规则内容的窗口。

建议:

  • 参与 ACEA、CLEPA、Eurometaux、SolarPower Europe 等协会

  • 主动提交政策咨询意见(可匿名或行业名义)

  • 借欧盟官员希望“平衡产业链影响”的契机争取柔和标准

欧洲对产业政策的争议越大,中国企业越应成为“对话方”。

5、与欧洲客户加强绑定(提前锁合同、锁项目)

欧盟供应链当前极度不确定:

  • 欧洲整车厂、能源公司、交通集团都在评估未来本地化成本

  • 供应链一旦锁定,后期会依赖本地供应商

因此建议:

  • 利用推迟窗口加速谈判

  • 与欧洲客户建立 长期采购协议(LTA) 与 风险共担机制

  • 推动合作方共同支持未来本地化项目(如 European module assembly)

供应链绑定 = 技术与商业壁垒双重锁定。

6、关注规则“变硬或变软”的两种可能性,准备双轨战略

两种可能性都必须预案化:

可能性
影响
中国企业应对
规则强化(仍推强制比例)
供应链必须本地化
加快设厂 & 合资
规则软化(改为碳足迹+绿色标签)
供应链可部分全球化
强化材料、技术指标优势

双轨预案将避免企业在 2026 年前后措手不及。

7、对中国中小企业的特别建议:抓住“欧洲供应链空窗期”承接订单

推迟后:

  • 欧洲企业不会立即转向本地供应商

  • 部分欧洲厂商将继续从中国保持采购

  • 订单不会在 2026 年初突然中断

对中小企业:

  • 这是 订单稳定期

  • 也是 打入欧洲供应链的黄金窗口

建议:

  • 提前准备“欧洲合规包”(CE + ESG + LCA)

  • 与欧洲贸易团体或总包商建立多点连接

  • 把握成本和质量优势,抢在规则到来前扩大市场份额




六、总结

    欧盟此次将“Made in Europe”推迟至 2026 年 1 月,是一次小幅但意义重大的政治性延后。对于中国企业来说,这段短暂窗口期是进行供应链本地化布局、加强与欧洲客户绑定、推动投资落地、参与规则制定的关键时间点。无论未来欧盟选择强制比例还是采用更柔性的绿色标准,本地存在(local presence)、本地合作(local partnership)与本地价值(local value)都将成为中企在欧洲长期发展的核心竞争力。



关于博主:
他是一名中国律师,所以懂一些中国法律与实务,也懂一些中国企业的企业文化和运行规则;
他通过了美国(加州)律师资格考试,所以也懂一些美国法律以及涉外相关法律和合规事项,可以对相关法律和合规事项作出专业的法律判断;
他还是一名中国注册会计师,所以他还懂一些财务、审计以及内控的内容,可以从“数字、流程、控制”三个维度拆解企业合规风险,把合规要求转化为可执行的流程和指标,为企业提供真正能落地的合规方案,实现可审计和追溯。

【声明】内容源于网络
0
0
施吉龙的涉外法与合规旅程
1234
内容 104
粉丝 0
施吉龙的涉外法与合规旅程 1234
总阅读0
粉丝0
内容104