Part 1
1、没学会跑就想飞。自己亲自下场拿着手机剪辑100条以上作品，做10个以上账号，不要盲目花钱请人去做，你以为的节省时间，实则被一群不注重细节的员工，产生新不确定因素浪费时间精力，和经常自我内耗焦虑，可能不是号问题，不是平台问题，大概是细节问题。
2、当甩手掌柜。你本人是项目操盘手，肯定比你找一个所谓的负责人更清楚项目怎么做，他们很多大概率是一些创业草根小白，接下来怎么扩大推进，你这些账号是你大量实操实践的经验，说夸张一点，就是自己孩子一样，一手带大的，也是自己衣食父母，靠一点一点沉淀出来的方法论吃饭。
3、团队不合理。合理的团队架构是:自己梳理好框架。①、每天有人找爆款，看市场动向，②、复制剪辑人员，雇佣一到两名有短视频运营从业经验的剪辑最好(有网感)③、亲自管理运营账号，发什么产品?最近什么最爆?账号改怎么调整，是跑量，还是追求利润大。
4、不够笃定。笃定一点，再笃定一点，对刚起步的创业者来说，别想那么多，选准一个玩法，就往死里干，如果不知道怎么选，直接来问我。最怕你今天看见口播爆了，你就打口播。明天看见黑科技ab爆了，又去试试黑科技ab。大后天又看到投流爆了，又开始折腾投流。干着干着你就发现，坚持一个玩法的人，都赚到大钱了，而天天换玩法的倒闭了。
5、不敢发声。学到的就要教人，赚到的就要给人。当下是属于表达者的时代，你越展现自己，越能链接资源，实操的经验，探索项目的方法论，大胆分享，每次分享完都能结识到志同道合的朋友，信息互换，最直接的对视频号来说，同行之间分享一个爆品，就有可能让你多赚好几万。
6、不懂感恩。创业路上，大佬提携一句，就能让你少走弯路。那就要懂的感恩，及时回馈，让帮助你的人知道，你对我的好，永远不会被辜负。
Part 2
大家都知道AI数字人带货很简单，不就是搞个网站，搞个软件，丢个文案进去，生成就行了。
甚至我出AI数字人带货训练营，最开始懒得连文章和海报都不做了，都收了上百个新人，对视频号的老学员也直接是免费送。
但别忽略了做项目，最重要的是有体系化的实操玩法和一个牛逼的交流氛围？
实操手册细致到就差在你旁边喂进你嘴里去了，落地性极强，虽然是训练营大群陪跑，但答疑从来没有含糊过，4位助教老师，基本是全天在线，后续还有机会被多多生财MCN签约，内部孵化为素人实拍带货IP。
新手至少准备10个视频号，每天至少3小时，提供蓝海选品+高佣链接+爆款文案+代剪代播+赠送往期训练营课程（素人口播带货+剪辑去重带货）。
每天发5个号，每个号至少6条视频，打卡满26天，直接送1000元现金，给你一个薅我羊毛的机会，限量100名，马上涨价，错过不再有！
