TIKTOK目前正在美国做电商的商业化闭环测试，SHEIN目前正在全球不断的累计电商用户，交易额和用户倍增，9月份TEMU又加入到了美国的电商战争当中，并且快速的用神奇的手段实现了150万美金的日GMV，短视频的传播方式改变了底层的流量的格局，全球的电商的格局的变数也就随着发生了巨大的改变。亚马逊现在剩下的最后的优势就是订单交付能力和全球仓储的建设了，决绝跟TIKTOK的流量的合作只能在短时间之内迟滞TIKTOK类似流量聚合体的电商化发展，但是亚马逊最终还是没法解决自己的根基问题，亚马逊也紧张，也很清楚自己未来会面临什么。
亚马逊希望在社交流量在解决购物问题之前搞清楚社交商务。它宣布了类似 TikTok 的功能，亚马逊推出了 Inspire，目前阶段还在内测当中，应该在明年的第一季度会全面的向所有的用户开放。为客户提供一种新的方式来发现创意、探索产品，并从其他客户、网络红人和他们喜爱的品牌创建的内容中无缝购物。” 这种体验类似于 TikTok ，其中包含购物者可以滑动浏览的无穷无尽的照片和视频。一旦他们看到喜欢的东西，只需点击几下即可购买。
亚马逊希望购物者即使不想购物也能花时间在亚马逊应用程序上。它正试图解决大多数购物网站和应用程序的弱点——消费者只有在知道自己需要某样东西时才会打开它们。他们不会打开它们随便浏览（而是打开TikTok之类的应用程序）。因此，电子商务具有很强的交易性，并且没有与实体零售相同的发现和浏览体验。
在 Inspire 宣布之前，亚马逊基本上放弃了在购物方面进行创新的尝试。在过去的几年里，广告甚至取代了亚马逊上的产品推荐和个性化服务。挑战在于，亚马逊的 Inspire 内容将与 TikTok、YouTube、Instagram 等其他应用程序争夺用户注意力。
虽然随着时间的推移，它们增加了购物功能，但它们并不仅仅专注于购物。亚马逊的 Inspire 只提供推动购物的内容。这使得它的吸引力明显低于竞争应用程序。但亚马逊已经确认，品牌、KOL，其他购物者将能够在其上发布内容。如果亚马逊能够吸引数亿购物者的大量内容，它就可以构建类似于 TikTok 和其他应用程序的社交网络功能。尽管亚马逊已经尝试推出社交网络——比如 2017 年的 Spark，但没有成功。宣布时，亚马逊将其描述为几乎与今天的 Inspire 完全一样，“当客户首次访问 Spark 时，他们会选择至少五个他们想要关注的兴趣，我们将创建一个由其他人提供的相关内容的提要。客户通过点击带有购物袋图标的产品链接或照片来购物。”
如今，社交流量特别是短视频流量占住了主要的流量生成渠道。而且这些社交软件都在逐步的转向电商的功能实现。亚马逊虽然向参与进来并且建立起自己的阵地，但社交功能是一项独特的挑战，即使亚马逊在其他领域的卓越表现，这一挑战也将非常艰巨。
TIKTOK是一个现象，不仅仅是一个软件，随着INS加入,FACEBOOK加入，YouTube加入，现在AMAXZON也顶不住这个压力选择了加入进来，传播方式的改变会带来所有既定平台的革新和改变，未来的企业的核心会从产品，广告，平台的核心变成内容的核心，这个时候谁先建立起自己的内容团队，谁就将获得更好的精准优势。