【本文约1347字，阅读需要2分钟】
今天大家有看到亚马逊有新的库存政策了吗，
最奇葩的收费是这个低量库存费
亚马逊的意思是你的长期供应天数或者短期供应天数，至少有一个是大于28天的，不然就收费。具体的供应天数可以从亚马逊物流库存板块查看。
亚马逊现在的库存政策是库存不够收你费，库存多也收你费。仿佛在暗示你一定要做爆品，要做高周转高库存的产品。
从今天起会分成几篇文章来写，打造爆款的流程！希望能帮助到大家！
【一、爆款的定义】
我们这里的爆款定义可以根据你的小类目销量来衡量，不是一定要一天几百单才叫做爆款。
比如我现在的小类目用softtime查询显示月销是10万的销量，我检测到小类第十名，日销是70单左右。
那我们可以把这个排名定为我最终要完成的目标，这就是我爆款目标。
【二、供应链板块我们需要怎么做】
1.首先，我们已经确定了这款产品，现在要进入供应链阶段。（选品方面到时会单独写一篇文章）
我会先查询这种品类的产品，他们的工厂都集中在哪些城市。
然后在这些城市里找到对应的工厂先拿样来对比。
因为工厂集中的地方，厂家的信息，更新速度，都会更有优势一些。这单独一个工厂在一个城市，会信息闭塞。
有两个地方后期可以优化，一个是工厂距离，可以选择离我们更近一些的，面对面沟通比网上沟通快捷很多。
第二个是工厂的研发能力，有开模能力的厂家肯定是更有优势。
2.我们确定一款产品后一定要分析这款产品的好评和差评点，还有使用环境和用户对象。
好评和差评代表着客户诉求点，他们更期望产品是什么样子。还有环境和用户对象，比如外国人对环保意识很强，你在做宠物户外产品时可以送简易垃圾袋。比如你做的是厨房用品，送一本食谱会增加女人的好感等等。
分析完成后去跟工厂讨论，工厂对产品改进肯定比你有经验。
我们要多跟工厂接触，才能让对方知道你们的实力，为后面的深度合作做准备！
在跟工厂确定产品后，开始开模后，一定一定要检查开模出来的样品，是否有瑕疵，然后要去使用几天，特别是高价产品。
我们之前有开过一款家居类，采购价100块钱的产品，采购成本就花了三十多万。然后样品出来后没有去使用几天，简单使用下觉得可以，就开始生产大货。结果到客户手中，差评不断，损失很大。
所以切记盲目自信，要客户需要什么，而不是你觉得好就行。
如果你合伙人刚好负责开发，有这种自负的信心，一定要把他扇醒。
产品生产大货后，要派人去检查这批货物的问题，特别是质量，包装，配件数量等，不要盲目相信工厂会帮你检查，如果没有合同约束，我只能说很难。
因为第一批货是最重要的，一旦出错，后面会前功尽弃。
我们在产品大货发出前就要开始准备listing。
我们对于打造50单以上的产品都要很重视，因为你知道达到一个亿需要多少单吗，平均价格30美金的，需要日销1300单左右。
而平均价格50美金，只需要900单左右。所以你打造的每一款爆品都是在接近你的目标。
我想告诉大家供应链资源可以决定你起势的速度有多快，好的工厂可以持续开发新品，并且第一时间给你。
当你有ideal时，可以很快速度帮你开模出来。你有这样的资源，你已经比市面上的卖家强很多了。
今天就先分享到这里。
接下来还有listing打造，广告打造分享，如果不想错过我的文章，麻烦将我的公众号加星级，看文章点赞和点再看，系统会第一时间推送最新文章给你。
因为我刚写公众号，大家的点赞和在看对我很有帮助，希望大家点点赞啦！
