这是稻稻重启后的第26篇文章
你好。我们总是在一边踩坑，一边成长。但是没有关系，不必一直代入受害者的心态去消耗自己的能量。所谓吃一堑长一智，一本名为经历的小本本里记满了沟沟壑壑，在这些刻痕里我们最终习得如何规避之前发生的失误。
踩过成本最高的坑是代账的坑
去年第四季度的时候，因为旺季，两个平台在去年11月和12月突破了单个主体10W的收入净额。代账公司和我说后面不能0申报了，需要升级成他们的VIP企业服务，还拿了一个Excel表格和我说他们的VIP税务合规都包含了哪些项目，我越看越懵，都是些近50项密密麻麻需要高规格服务的项目，全是我看不懂的专业名词。当时整个跨境电商税务合规的氛围也非常紧张，小红书推送给我的帖子全是这样的氛围。我当时想着那就花钱买个省心，就这样花了1.3W。当时的自己清澈又愚蠢，那么点营业额花那么多钱搞那么大阵仗。
当别人想要割我韭菜的时候，他们会把一项非常简单的事项说的无比庞大复杂，在虚假的繁杂之下拆分成无数让我发懵的服务事项。这类销售非常擅长营造一种危机感，你不升级会很容易被处罚，那时候会多么麻烦，他们会大量举例子将另一方从未处罚过我的机构描述成大反派。继而他们会将氛围烘托到极致，极尽真诚的表象向我表达他们的服务是多么的专业完善。让我有一种错觉，这1.3W花的真值，仿佛我当时可怜的10W出头的月收入净额是10亿。
这样极致的氛围，我只有在高位买房的时候感受过。姐，你看这个楼盘配套多么完美。实际上八九种配套最终落地只有两三项。
什么时候发现的不对劲
今年4月报税的时候，我感觉他们做的所谓的VIP税务合规服务，和最基础的记账报税没什么两样，只是多了一项，我导出订单数据给他们算账，算的还经常是错的。当初Excel表格上看不懂的事项，也最终没有落地和我对接，也并没有给我什么建设性的经营建议。
还想二次、三次坑我
前几天这家代账给我打电话，“稻总，咱们服务快到期了，适逢我们公司周年庆典续约有优惠......”我立马打断他，我不是刚付的钱，才申报了一次怎么就快到期了？
是的，我还踩了合同的坑，我没看仔细。“稻总，如果您不续约的话，咱们服务9月30日到期，10月我们没法给您完成第三季度的申报呢。”我花了1.3W买了个VIP服务，服务不到位，周期还不是完整的一年。
现在的情况是，还在和对方斡旋，让他们把一整年做完，同时也在找其他家了解情况以作备份。这次找其他家代账的时候，我的脑袋里清醒了很多，没有了之前刚对接这个行业的懵懂。
当别人异常热情地喊我姐或总的时候，多半想坑我
其实当时可以多请教一下其他的卖家，多对比几家代账。当时为什么没有呢？当时旺季像个陀螺一样忙着打单发货，忙着备货，忙着拓店铺拓平台，忙着在这个行业生存下来。以后吸取教训，任何超过3千元的非采购非物流费用，再忙都要冷静下来多方调研了解清楚，再去付款，尤其对方是异于寻常的热情的销售，更要谨慎。毕竟跨境电商的钱，真的赚得很艰难。
凡是经历，我都认，复盘过后继续往前走
所有踩过的坑，所有的经历，我都认。那些绊我脚步的石子，让我跌倒的沟壑，最终都会成为我人生的养料，比如我现在把它写出来，给自己总结复盘，与诸君共品。
虽然还是很心疼我的1.3W。但我不能过于苛责过去的自己怎么那么蠢笨，当时的自己也很不容易，那个抽不开身的自己，努力又笨拙，抱抱她。同时，我也不能过于让现在的自己内耗。我有这个能力和担当，我能为我的一切决策负责，且最终坦然接受。
我是稻稻，白天干跨境，晚上写作。目前在做跨境电商轻创业，已经跑通速卖通和Shopee的0-1闭环。我会在这里分享我的踩坑实录与实战收获。
感谢阅读，祝我们都能在某天发大财，我们下次见。