墨西哥可再生能源取得“飞跃式”进展:
26%的电力来自清洁能源
墨西哥联邦电力委员会(CFE )总经理Emilia Calleja Alor(埃米莉亚·卡列哈·阿洛尔 ) 2026年4月15日在参加由能源部 (SENER) 组织的“能源与创新转型与福祉博览会”时表示,可再生能源约占墨西哥已安装发电容量的26 %,主要由光伏和风能项目驱动。这一比例较2024年有所提高,当时清洁能源占该国装机容量的 22.2%。
该官员强调,这一进展与国家电力系统扩张进程同步进行,自2010年以来,国家电力系统的装机容量增长了64%以上,到2025年将超过90,000兆瓦。作为该战略的一部分,这家国有企业计划在本届政府任期内投资约300亿美元,通过58个项目组合,其中包括开发138条输电线路和249个变电站。《国家发展计划(2025--2030年)》要求:到2030年,墨西哥电网45%的供电量由新能源运行。从太阳能到风能:这是墨西哥2026年可再生能源的发展趋势,同时水力压裂法也得到推广。
卡列哈·阿洛尔强调,向清洁能源转型不仅限于增加新的装机容量,还包括加强电力系统的运行。“我们必须在不损害系统可靠性的前提下,逐步转向更加清洁的能源,”他指出,其中最相关的项目是位于索诺拉州的普埃尔托佩尼亚斯科光伏电站,该电站将拥有超过200万块太阳能电池板,预计到2028年装机容量将达到1000兆瓦,足以供应约55万户家庭的用电需求。
CFE计划利用电池储能系统和无功功率补偿设备等新技术来补充可再生能源的增长,以便在这些能源波动的情况下稳定电网。卡列哈·阿洛尔说:“我们已经在研发大规模存储系统,这将有助于我们保持实时网络稳定性。”他同时强调,电力系统的现代化还可以通过实时监控工具和网络自动化提高供电可靠性,从而更容易预测故障并更快地应对突发事件。
在这种背景下,墨西哥的电力覆盖率达到了99.7%,接近全民普及,高于91.3%的世界平均水平。卡列哈·阿洛尔重申,公司的目标是建立一个“更清洁、更强大、更灵活、更可靠”的电力系统,使国家经济增长能够在不损害运营稳定性的前提下继续进行。
中国企业参与墨西哥新能源项目
的策略建议
墨西哥新能源市场空间广阔,中国企业在光伏、储能、风电等领域具备全产业链优势,应把握政策红利与市场机遇,通过合规布局、模式创新与生态共建,深度参与墨西哥新能源项目发展。
1、锚定政策导向,精准切入核心赛道
墨西哥新能源发展呈现“强制配储+容量激励+国企主导”的政策特征,中国企业需紧扣政策要点布局。
一是聚焦光储一体化与风电项目,2025年3月起墨西哥新建光伏、风电项目必须配备30%装机容量、至少3小时储能系统,2030年计划新增21.8GW清洁能源装机,光伏占比超50%。中国企业可利用“组件+储能+EPC”一体化解决方案,参与索诺拉州等大型光伏基地建设。
二是把握容量市场红利,独立储能满功率放电3小时即可获容量电价,为储能项目提供稳定收益来源。
三是规避股权与资源限制,聚焦光伏、风电、储能等合规领域,避免触碰锂矿开采等政策红线。
2、创新合作模式,适配市场准入规则
墨西哥电力市场以国企CFE为主导,私营资本持股上限46%。中国企业需灵活选择合作模式。
一是合资共建模式,与CFE或本地清洁能源企业成立合资公司,外资持股不超过46%,快速融入电网体系、共享项目资源,降低政策与市场风险。
二是独立发电商(IPP)模式,直接参与电力批发市场,通过长期购电协议锁定收益,适合具备项目开发与运营能力的企业。
三是以特许经营模式参与配套电网改造,保障新能源项目并网效率。四是本地化生产布局,响应30%本土化采购要求,在墨西哥设立组件、储能电池组装基地,规避关税壁垒,同时享受税收优惠与碳信用抵扣政策。
3、强化合规建设,破解多重挑战
墨西哥市场存在政策波动、本土化要求与地缘风险,中国企业需筑牢合规防线。
一是全流程合规审批,向能源监管委员会(CRE)申请项目许可,20MW以下项目可走简化备案;同步完成环保影响评估(MIA)、电网接入许可(CENACE)及设备能效认证。
二是以本土化应对与贸易壁垒,严格落实30%本土采购比例,联合本地供应商共建产业链;借助USMCA规则规避美国关税限制,避免“借道墨西哥”引发的贸易摩擦。
三是对接绿色金融,依托墨西哥发展银行绿色信贷、碳信用交易等机制,降低融资成本、提升项目可持续性。
4、共建产业生态,实现长期深耕
中国企业应从单一项目参与转向生态共建,提升长期竞争力。
一是技术与人才合作,与墨西哥高校、科研机构联合开展储能、智能电网技术研发,推动技术转让,同时培养本地技术与运维人才。
二是联动关键矿产合作,墨西哥关键矿产资源丰富,可通过美墨联盟推动的450亿美元投资机遇,与当地企业合作开发光伏、风电所需矿产资源,保障供应链安全。
三是参与电网升级,响应CFE77.8亿美元电网升级计划,参与跨区域输电线路建设,解决可再生能源富集区与负荷中心的并网瓶颈。
当前墨西哥新能源市场正处于转型加速期,45%的新能源供电量目标与26%的当前占比形成巨大市场缺口。中国企业需以政策为导向、合规为底线、创新为动力,通过“光储一体化+合资共建+本地化生产”等模式,深度参与项目开发与生态建设。唯有坚守长期主义,兼顾经济效益与社会责任,才能在墨西哥新能源市场站稳脚跟,助力该国能源转型,同时实现自身全球化布局的战略升级。
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