蜗牛虽慢,亦可跨越大海,走向远方
这篇聊聊家居大件,运费结构决定盈亏。
家居大件是所有品类里最容易被运费翻脸的一个。小件商品运费占售价一成,大件能占到四成,再加上破损和退货,很多在家居品类里亏钱的人,不是货不好卖,是从头程那一刻起就在给物流打工。这篇把家居大件的体积重、破损率、退货运费三件事,算成一本联合账。三本账互相关联:
先看一个体积重演算。对象是一个收纳柜:实际重量 8 公斤,包装尺寸 60 × 50 × 40 厘米。卖家按重量估运费,以为 8 公斤的货花不了多少。实际账单出来:按 24 公斤计费。为什么?因为大件物流按计费重收费,取实际重量和体积重量里的大者,体积重 = 60 × 50 × 40 ÷ 5000 = 24 公斤。
8 公斤的货,按 24 公斤付钱,大件运费直接乘以 3。这就是家居大件的第一课:你的成本结构不取决于货多重,取决于货占多大空间。
体积重:先算能不能做,再看怎么卖
体积重不只影响运费,它直接决定一个品该不该做跨境。这里有一个筛选用的大件物流门槛:单位体积售价。这里有一个筛选用的大件物流门槛:单位体积售价。用售价除以包装体积,算出每立方分米卖多少钱。演算:收纳柜售价 240 元,体积 120 立方分米,单位体积售价 2 元。另一个抱枕,售价 60 元,体积 8 立方分米,单位体积售价 7.5 元。
同样走海运,头程成本跟体积走,单位体积售价 2 元的柜子,运费一挤就没剩多少毛利。7.5 元的抱枕则有充足空间。经验上的判断线:单位体积售价低于海运模式盈亏点的品,除非提价或者改包装设计,否则不建议碰。
改包装是大件省钱的正路:可拆卸设计、平板包装,能把体积压掉三四成。这一步发生在设计阶段,成本几乎为零。一个平板收纳柜把体积从 120 立方分米压到 80,体积重从 24 公斤变 16 公斤,头程直接省三分之一。家居大件的利润,一半是设计阶段就决定好的。
破损率:大件的隐性第二本账
小件破损,赔一单货值,几十块。大件破损,账是三笔:货值沉没、双向运费白花、买家体验受损带来的差评和退单。一件货值 240 元的大件,破损一次的真实损失通常在 350 元往上。
破损率听起来不高:2% 而已。但乘上大件的单件损失就是大钱。演算:月销 500 件,破损 10 件,每件损失 350 元,一个月 3500 元,占销售额 500 × 240 = 12 万的 2.9%。同一个店小件品类的破损损失占比通常不到 0.5%,差出 6 倍。
所以家居大件的定价必须内含破损计提。一个可操作的算法:把破损率 × 单次破损损失算出来,作为每单的破损计提,跟售后计提一样预先放进成本。按上面演算:3500 ÷ 500 = 每单 7 元。定价的时候这 7 元必须已经在售价里,而不是等破损发生了再肉疼。
破损率高的另一个解法在包装端:护角、加厚纸箱、打包带,一套包装成本加 3 到 5 元,能把破损率压下一半。投入是小钱,省下的是大钱。用 4 元的包装换计提下降,这笔账大多数算得过来。算式很简单:破损率 × 单次损失,就是每单要预留的数。
退货:有时候不收回反而更划算
大件退货是三本账里最反直觉的。小件退货,寄回来还能二次销售。大件退货,尾程取货运费可能 100 元往上,货运回来还有折损,很多大件退回来根本没法按新品卖。
所以大件售后要把退货运费和货值摆在一起做对比演算,两种处理方式各算一遍:
方式一,正常退货。付取货运费 100 元,收回的货按五折二次销售,货值 240 元损失 120 元,合计损失 220 元。
方式二,退款不退货。直接给买家全额退款 240 元,货不要了,或者让买家低价自留。损失就是 240 元货值,没有运费,没有二次处理人工。
算出来两种方式差不了多少,但方式二省下了运费的不确定性、处理人工,还有差评风险,买家体验还好。所以家居大件的售后规则里要写一条:货值低、取件贵、二次销售价值低的退货,优先谈退款不退货。这条规则每月能省下的,比多谈一单供应商账期还多。
三步清单
第一步,给全部大件 SKU 算体积重和单位体积售价。低于盈亏点的品,提价、改平板包装,或者砍掉。这一步筛掉的是从源头就注定不赚钱的品,越早砍越省。
第二步,按破损率乘单次损失,给每个大件品算出每单破损计提。同时评估加固包装的投入产出,一般一到两个月的破损节省就能覆盖包装成本。
第三步,把"退款不退货"的判定条件写进售后规则。规则很明确:货值上限、运费下限、二次销售价值,三个条件都满足就优先谈。判定写清楚,客服才有权现场拍板,不用每单都来问。判定条件写清楚了,客服才有权现场拍板,不用每一单都来问你。
还有一句要单独说:大件的资金占用也重。体积重决定运费的同时,大货值加长周期也决定库存压的钱更多,备货计划要按篇 65 的滚动预算走,别让大件把现金曲线压穿。
家居大件这门生意,货还没卖出去,盈亏已经写进运费结构里了。把体积重、破损、退货三本账合起来算的人,才能在这个品类里赚到钱。三本账,一个都不能少。
下一篇讲食品:临期降价和报废,到底哪个亏得少。
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