加泰罗尼亚时尚公司 Venca 因面临 Shein、Temu 等亚洲大型市场平台的激烈竞争，已自愿提交 债权人破产程序。尽管年营业额达 2000 万欧元，该公司仍积累了 700 万欧元债务。运营方 Digital Lola Commerce 总经理 Jordi González 表示，计划与债权人达成协议或出售生产部门。
Venca的起步：目录式平价时尚
Venca 成立于 1976 年，原名 Venta Catálogo S.A.，历经多次收购转型。80至90年代，公司以 邮寄目录提供平价时尚 闻名西班牙。1997 年推出 “Venca.es”，成为西班牙首批数字化品牌之一，但纸质目录仍占重要地位。
为应对市场变化，Venca 将目录发布频次增至每年 六次，2014 年组建 快时尚 设计团队，并于 2015 年建立快速配送的 技术和物流平台。
2017 年管理层收购成立 Digital Lola S.A.U.；2018 年借助电商业务拓展至全球 80 多个国家，投资 300 万欧元引入 AI 工具及视觉搜索功能以提升体验。
2019年，Venca转型为电商平台
2019 年，Venca 推出自有 市场平台，新增超 300 个品牌和 30 万种商品，涵盖 鞋类、珠宝、家居、小家电、美容及电子产品。同时保留目录销售作为 “引流至网站” 模式，补充线上流量。
Venca 首席信息官（CIO）Jordi Badia 强调，基于远程销售 DNA 和高效物流是其核心优势。战略重心在于自我竞争、提升服务及扩充品类，将客户服务视为关键差异化因素。
在市场平台与品牌经理 Núria Bello 带领下，数字架构多元化发展，涵盖广告、邮件营销、IT 及市场平台等部门。策略包括扩展非时尚品类、优化尺码管理、实施灵活退货政策及深化卖家合作，旨在可持续推动增长的同时聚焦核心业务。
Venca的未来将如何发展
债权人破产程序是实体无力偿债时触发的法律流程，旨在通过有序清算资产和偿还债务保护债权人利益。进入该程序后，企业将在法官或破产管理人监督下运作，以达成债务重组、资产出售及履约协议。
此次申请源于过去一年来自亚洲平台的激烈竞争。目前 Venca 仍以市场平台模式正常运营，拥有 150 名员工，其中 70% 产品为自有品牌，30% 为第三方品牌。
700 万欧元债务 由巴塞罗那第 4 商事法院指定的 RCD 律师事务所接管。尽管财务承压，Venca 正寻求债务重谈，并考虑引入新伙伴或出售生产单元。
Venca 的未来取决于其克服竞争及落实可行财务方案的能力。在破产程序结果揭晓前，公司将维持正常运营。
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