亚马逊采取关键举措提升运输与物流地位，正如当年通过AWS在云计算领域所做的那样。公司宣布推出Amazon Supply Chain Services (ASCS)，向所有类型企业开放其全部物流基础设施，无论规模大小，即使不在亚马逊平台销售产品亦可使用。
这一类比并非牵强附会，而是源于亚马逊自身的战略逻辑：“亚马逊创建云计算基础设施的初衷是优化自身业务，随后将其商业化诞生了AWS，彻底改变了软件开发与运行方式。如今，亚马逊正将同样的技术应用于供应链。”
此前，亚马逊物流网络（年运输数十亿包裹）主要服务自有订单及直接合作伙伴。通过此次举措，亚马逊旨在成为汽车、医疗、制造及零售等多元化行业的综合第三方物流供应商（3PL）。
“依托全球基础设施、技术及运营经验，ASCS帮助企业提升绩效、降低复杂性并提高运营效率。凭借在预测、自动化和AI方面的持续投入，ASCS为亚马逊带来重要增长机遇，进一步提升供应链解决方案的速度与准确性”，该公司表示。
ASCS三大核心支柱
ASCS通过以下三大支柱简化全球供应链管理：
- 全球运输：开放超100架飞机和8万辆拖车资源，提供海陆空运输及海关管理服务。
- 分销与仓储：支持库存入仓，利用AI预测需求并将产品前置至离客户更近的位置。
- 包裹配送：提供每周7天快递服务，确保多渠道（官网、社媒、实体店）订单2-5天内送达。
巨头验证过的模式
宝洁（Procter & Gamble）和3M等大型跨国公司已率先使用ASCS优化运营。例如，宝洁利用该服务将原材料运往工厂，并通过其分销网络分发成品。
基础设施的自然演进
ASCS并非孤立举措，而是亚马逊支撑市场及卖家增长的基础设施自然延伸。自2006年以来，独立卖家已通过FBA发送超800亿件商品，成功将拣货、包装、发货及退货等复杂任务外包，专注于业务增长。
然而，物流挑战并未止步于履约环节。许多卖家面临更早阶段的难题：海外工厂出货、海关管理、大宗库存存储及多渠道分销。这些环节通常依赖不同供应商与系统，导致成本高企、流程复杂且缺乏透明度。
为此，亚马逊逐步整合新能力，将供应链各阶段连接成单一自动化网络，实现从工厂到客户门口的直达。这套经亚马逊卖家验证的基础设施，如今正式向非平台销售企业开放。
对中小企业而言，这意味着能以媲美巨头的物流效率参与竞争。亚马逊承诺，其规模效应将帮助企业降低成本，消除多环节多供应商带来的复杂性。
图片来源：亚马逊