10月15日，双11正式启动！
预售首日，商家运营团队已进入战时状态。对于迎来第10个双11的男装品牌独驰而言，负责人阿楷最担心的仍是忙中出错。面对900多个商品链接，如何从海量SKU中精准选款、高效投流，曾是困扰团队的难题。
今年，引入AI工具Accio后，阿楷的备战策略发生了根本性转变。从数据分析、素材生成到潜力款挖掘，Accio提供了全流程决策支持，助力独驰在双11前夕登上黑马榜首位。
双11拓新品类，独驰这次“敢”试了
双11不仅是GMV冲刺的关键节点，更是拓展品类、优化效率的战略机遇。今年，独驰突破以往仅依赖秋冬款的局限，将针织衫、卫衣、夹克等四季品纳入核心备战计划。
8月起，团队着手拓展四季品，目前销量稳步增长。这对曾经历亏损的独驰而言，是一次迟来但坚定的尝试。
Accio设计专家生成效果图
2021年，独驰曾投入近200万元试水拓品，但因测款成本高企，至2022年底仍处于亏损状态。服装行业上新成本高昂，单次拍摄费用约5万元，月度上新成本达十几至二十万元。
Accio的介入改变了这一局面。其设计专家Agent能高质量满足80%的生图需求，将单款上架周期从15-20天缩短至2天左右，月均新增链接300-500个，大幅降低了试错成本。
Accio设计专家生图
相比其他AI工具，Accio在细节控制上表现更为出色，如模特门襟开合度、下摆角度等精细指令均能准确执行，显著提升了素材的美观度与转化率。
加购成本从15元降至5元，推广人群精准重构
面对海量新品，推广预算如何分配成为新挑战。过去，独驰主要依据年龄、性别及消费层级圈选人群，视野局限于存量用户。
今年，Accio电商管家Agent提供了新视角：关注竞品、相似品及搭配品人群。例如，针对购买过针织衫的用户推送呢大衣，实现了跨品类精准触达。
此外，Accio对全店货盘进行深度扫描，结合流量、加购及转化数据提供优化建议。通过调整主图及突出卖点，独驰的加购成本从去年的15元大幅降至5-6元，节省下的预算被重新投入潜力款推广，拓宽了生意上限。
Accio电商管家agent给出深度分析反馈
在退货率管控方面，Accio通过全量数据分析发现，“面料不满意”是此前被忽视的重要退货原因。例如一款聚酯纤维翻领卫衣，数据分析显示消费者更偏好棉质。据此，团队优化了详情页材质展示或改进面料，从源头降低退货风险。
Accio电商管家agent给出深度分析反馈
900多个链接盯不过来，Accio提前挖到“潜力爆款”
服装行业流行趋势瞬息万变，传统人工观测往往存在时间滞后。今年，阿楷建立每日让Accio分析前一日数据的工作流，成功挖掘出非传统认知的爆款。
以往短款外套占据呢大衣品类主流，但Accio预警一款中长款翻领呢大衣具备爆款潜力。经加大运营力度，该款迅速进入店铺加购量前五。数据显示，Accio推荐的潜力款中约六成表现优异，远超预期。
Accio的电商管家分析数据
这种基于数据的趋势洞察不仅降本，更创造了新增量。提前发现潜力款让决策更从容，备货更精准。阿楷表示，因数据指引明确，今年独驰敢于加大备货量。
从主图成本到加购价格，再到爆款预测，独驰正用数据重构生意逻辑。面对1500万元的GMV目标，阿楷信心满满：“在我们这个圈子里，Accio真是彻底火了！”