赛维时代成立于2012年，深耕跨境电商赛道。公司从早期的店群铺货模式起步，逐步转型为技术驱动的品牌化企业。目前，赛维时代业务覆盖亚马逊、沃尔玛、eBay、Wish等主流第三方平台，并运营SHESHOW、Retro Stage等垂直品类独立站。其营销网络遍及全球200多个国家和地区，服务用户超1.2亿，产品线涵盖服装配饰、百货家居、运动娱乐及数码汽摩等领域，成功孵化出Coofandy、Ekouaer、Avidlove、Zeagoo、Arshiner等多个知名品牌。
01 跨境出海：从华强北倒爷到A股上市
1977年，赛维时代创始人陈文平出生于福建漳州。2000年毕业于哈尔滨工业大学后，他南下广东从事工业工程相关工作。2005年，受在eBay上尝试跨境销售的兄长陈文辉启发，陈文平敏锐察觉到国内外电子产品的价格差商机。
2007年，兄弟二人开始在eBay上销售从深圳华强北采购的数码电子产品。2008年，陈文平辞职成立赛维网络，正式投身跨境电商，随后拓展至亚马逊、Wish等平台。随着行业爆发，他们采用“店群铺货”模式，通过海量上架SKU抢占流量，迅速积累财富。
2011年至2012年间，兄弟俩先后成立芬哲服饰、哲果服饰等公司，锁定服饰赛道，月收入很快突破百万级。2015年，公司完成A轮融资，整合旗下资产成立赛维云商，并推出Coofandy（男装）和Ekouaer（家居服）两大品牌，开启品牌化探索。
Coofandy品牌亚马逊官网
2016年，赛维电商获得B轮融资并在新三板挂牌。然而，店群模式带来的同质化竞争和库存压力促使公司战略转型。赛维主动关闭数百个低效店铺，精简SKU，转向精细化运营，陆续推出Avidlove、Zeagoo、Arshiner等品牌，并拓展至百货、运动器材等领域。
与此同时，公司大力投入数字化建设，搭建自研服装柔性供应链，实现类似SHEIN的“小单快反”模式，生产周期缩短至5-10天。2018年，因新三板流动性不足，赛维选择退市，并着手搭建SHESHOW和Retro Stage独立站。
2019年，公司完成股份制改革，更名为赛维时代。得益于提前的品牌化转型，赛维在2021年亚马逊“封号潮”中幸免于难，而同期众多依赖铺货的大卖则遭受重创。2023年，赛维时代在深交所创业板上市，募资约8.2亿元，成为“A股跨境电商广东第一股”。
赛维时代深交所上市
独特的“赛维模式”架构
赛维时代构建了名为“赛维模式”的运营架构，核心在于多主体协同以优化税务并分散风险。该模式下，华成云商负责国内集中采购及出口报关；香港兰玛特作为法律上的销售方和资金归集中心，负责实际经营及收款；旗下500多家国内公司仅作为平台店铺注册主体，无实际资金流转，以此规避平台关联风险。此外，各国内实体通过向境外公司提供设计、生产等服务，以服务费形式实现利润合规回流。
随着业务发展，赛维将实际经营主体延伸至美、德等海外市场，推进本地化运营。2025年，公司计划投资不超过16亿元在深圳建设全球创新及数字化运营中心，进一步整合核心业务板块。
自建物流与海外仓网络
自2015年起，赛维时代着手搭建物流体系，成立“运德供应链”品牌，布局美东、美西及欧洲海外仓。2020年，公司在全球建成9个海外仓，总面积达14万平方米。至2024年，美国海外仓数量增至11个，并在越南建立自有生产基地，形成覆盖头程、仓储、尾程的全链条服务网络。
目前，赛维拥有18万平方米的海外仓网络，被评为省级公共海外仓，并成为eBay、TEMU、SHEIN的官方认证仓以及TikTok Shop、亚马逊SPN服务商，构建起“供应链+服务”生态。
赛维时代的美国海外仓网络布局
多元化业务布局
除传统跨境业务外，赛维时代积极拓展新领域。2022年成立赢锋智能，涉足E-bike、智能监控及机器人研发；2025年成立智创星云，专注AI技术在跨境电商的应用开发；2026年，公司收购核动医疗约10%股权，布局手术机器人系统平台。
赛维时代的E-bike产品
03 业绩表现与挑战
营收突破百亿，盈利能力波动
早期凭借店群模式，赛维时代营收从2014年的2482万元激增至2016年的14.8亿元。2016-2018年转型期，因高额投入导致连续亏损。随着品牌化成效显现及疫情红利，2019-2021年营收从28.79亿元增至55.65亿元，净利润大幅增长。
2024年，赛维时代营收首次突破百亿元大关，达102.75亿元，同比增长56.55%，其中Coofandy和Ekouaer品牌年销售额均超20亿元。但受竞争加剧及费用投入影响，净利润降至2.14亿元。2025年，公司营收达118.17亿元，净利润回升至2.83亿元。2026年上半年，营收62.01亿元，净利润1.66亿元。
赛维时代近年营收与净利润情况
面临渠道依赖与合规挑战
尽管业绩亮眼，赛维时代仍面临严峻挑战。首先，对亚马逊平台依赖度极高，2025年亚马逊收入占比逾80%，而独立站收入占比已降至不足3%。其次，服饰赛道竞争白热化，面对SHEIN等巨头及子不语等高毛利竞品，赛维的毛利率优势不明显。最后，“赛维模式”下的税务合规问题在监管趋严背景下存在潜在风险，部分国内店铺主体销售数据与税务申报不匹配的问题亟待解决。
应对挑战，赛维时代正积极拓展沃尔玛、Temu、TikTok Shop等新渠道，发展B2B及线下业务，并优化全球供应链布局。随着非服饰业务调整到位及AI技术赋能，公司有望在巩固服饰优势的同时，探索第二增长曲线，向全球领先的消费品牌集团迈进。
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