今天，10月15日。对做亚马逊美国站的卖家来说，有一项已经公布的费用安排，正式进入适用期：假日旺季配送费。
根据亚马逊官方帮助页面，2026年旺季配送费适用时间为10月15日至2027年1月14日，涉及FBA、远程配送、多渠道配送及Buy with Prime等服务。不同服务和商品的具体收费，应查看对应费率表及后台测算。
先说明白：这不是美国又加关税，而是平台履约费用进入旺季口径。对准备黑五、网一促销的卖家来说，这个变化比看起来更贴近眼前的订单。
一、之前入仓的货，也要关注后面的履约费用
不少卖家有一个习惯：货入仓时算过利润，后面促销就沿用那张表。但库存采购、头程运输和订单履约，并不发生在同一个时间。货可能早就进了仓，实际配送却发生在旺季收费期间。因此，不能因为这批库存是之前入仓的，就默认履约成本仍按之前的口径。
具体订单如何计费，要以对应服务规则和实际费用记录为准。现在值得检查的，是促销测算表里的配送费，有没有更新。
二、不要把旺季费用直接套成统一加价
看到收费消息，也不用马上给所有商品统一涨价。不同尺寸、重量和配送服务，费用影响可能不同。有些产品本来利润较厚，能够消化；有些低客单价、大体积产品，则更需要重新算。
最实用的办法，是先挑出准备重点促销的SKU，在后台查看当前费用预估，再和原来的利润表对比。不要拿别人的“平均每件多收多少”，代替自己产品的实际费用。
三、促销折扣和费用变化，要放在一起算
举个纯假设的例子。一款售价20美元的产品，原本预计每件利润2美元。如果活动降价1美元，履约费用又比原测算增加0.3美元，其他条件不变，每件利润就只剩0.7美元。
这里的0.3美元只是演示，不是平台统一收费标准。问题往往不在于某一项费用特别大，而在于运营算了折扣，财务还用旧配送费，最后广告再多花一点，原本看起来能赚钱的活动，就变了样。
所以，活动上线前，价格、优惠、广告和履约费用，最好用同一版数据重新核一次。
旺季来了，大家都想把库存卖出去，这很正常。但“卖得快”和“卖得划算”，还需要分别看。清库存的产品，可以接受不同的利润目标；正常补货的产品，则不能一直照着清仓价格跑。
今天这条消息，不需要过度紧张，也不需要立刻全店调价。先把重点商品的费用更新，再决定哪些适合促销、哪些应该守住价格。
订单多起来之前，先确认每单还能留下多少钱。
本文为跨境经营信息分享，具体收费及适用时间以亚马逊对应站点、服务规则和卖家后台为准。