全球四分之三的企业正通过增加供应商数量来重构供应链，以应对日益碎片化的全球环境并降低风险。Economist Impact与DP World在世界经济论坛发布的第五届年度《Trade in Transition》研究显示，受地缘政治不确定性及美国“America First”政策影响，企业正加速适应保护主义抬头与联盟格局变化。
中立国崛起为关键贸易枢纽
调查覆盖全球超3500名供应链高管。结果显示，越南、墨西哥、印度、阿联酋和巴西等被视为中立的国家正成为核心贸易节点。71%的高管认为这些国家有助于规避贸易风险，69%视其为填补全球冲突造成供应链空白的关键。
多元化采购与友岸外包成主流策略
为应对地缘政治风险，约40%的企业增加了在美国的采购比例，32%采用双重供应链模式。此外，34%的企业推行“友岸外包”（Friendshoring），即将供应链转移至政治立场一致的国家，以缓解大国紧张关系带来的冲击。
经济挑战与技术赋能并存
尽管地缘政治是主要驱动力，但长期通胀和高利率仍是33%高管的首要担忧。企业正通过布局中立枢纽、多元化供应商以及应用AI等先进技术，提升在复杂经济与政治环境中的韧性。
行业领袖展望全球化新篇章
DP World董事长兼CEO Sultan Ahmed bin Sulayem指出，当前全球贸易对敏捷性、韧性和创新能力提出更高要求。企业需借助全球基础设施、本地专业知识及先进技术，在碎片化市场中实现可持续发展。
Economist Impact New Globalisation负责人John Ferguson表示，2025年及未来全球贸易将由地缘政治变动、气候变化及AI自动化浪潮共同塑造。企业并未退缩，而是积极迎难而上。将风险管理、AI实验与开放态度相结合，并保持敏捷与成本效益的企业，将在这一全球化新阶段中占据优势。