近日，工控产业园集团召开三季度经营分析会暨2027年事业计划研讨会，系统复盘前三季度经营成效，研究谋划新一年发展思路与工作举措。广州工控集团总经理助理、工控产业园集团董事长骆继荣，公司领导班子以及中层干部、属下企业班子成员等30余人参加。
会上，财务管理部、资产管理部分别汇报公司前三季度财务运行情况和园区企业经营情况。园区运营、资产盘活、产业孵化三大业务板块依次作专题汇报，梳理重点工作进展，提出2027年业务规划思路。
交流研讨环节，与会中层干部和属下企业负责人紧扣三大主责主业，围绕2027年发展目标、产业定位、招商打法、运营服务提质等话题畅所欲言，对园区价值提升路径、新业务开拓培育深入探讨，在思想碰撞中进一步凝聚共识，形成了务实可行的意见建议。
公司领导班子围绕收官冲刺和明年发展指出：一是全力冲刺经营指标，加大应收账款回收力度，检视各项指标缺口并及时协调解决；二是提升园区运营质效，建立市场化服务标准，用好智慧运营平台和AI工具赋能一线；三是抓紧编制2027年事业计划，把目标分解到项目、落实到节点；四是加快干部队伍锤炼，通过实战锻炼年轻干部，发挥部门负责人带团队作用，不断提升人均价值；五是守牢安全生产底线，压实各部门安全责任，加大隐患排查整治力度。
骆继荣对下一步工作提出三点要求，一要聚焦产业生态主责主业，打造主题园区标杆。坚守园区价值最大化、打造产业生态的初心使命，把资源集中到主责主业上来，让园区真正长出产业，打造示范标杆园区。二要做强招商与产业服务，擦亮园区品牌。用好政府政策、集团产业链、基金投资等资源，打通部门壁垒、全员招商合力；推动五级服务体系落地见效，不仅留住企业，更要服务好、培育好企业，以服务口碑和运营能力擦亮工控产业园品牌。三要着力培育未来产业，严守合规底线。支持广棠科创城打造具身智能应用场景示范区，量子算力等孵化平台持续投入，规范推进资产证券化，抓紧抓实安全生产。
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编辑：刘戋
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