成功创立一家初创企业
并非所有创意都能如 Zalando、Lieferheld.de 或 mytoys.de 般自动成功。当前，电商及社交在线游戏领域增长显著。Team Europe 创始人兼合伙人 Kolja Hebenstreit 指出：“技术正重塑生活各领域，书籍与票务销售已基本线上化，而配送、眼镜及时尚等行业仍处变革期，潜力巨大。”
批判性审视与市场验证
仅凭好点子不足以创业，需经充分批判性评估：市场是否具备足够潜力？未来是增长还是剧变？能否独立立足？启动前必须确保资金流入，获得可靠融资支持。创业者需权衡是依靠自身力量进入市场，还是需要资助、贷款或天使投资/VC。Kolja Hebenstreit 认为，资本需求低且现金流为正的模式最为理想。
组建多元化核心团队
创业离不开优秀团队。即便在虚拟世界落地，也需程序员、设计师及互联网专业人士将构想转化为成功企业。Kolja Hebenstreit 强调：“充满抱负的年轻人、资深专家、产品思维者与销售人才的组合必须协调一致，奠定合作基础。”
成功取决于多重因素
创业无百分之百的成功保证。最终结果取决于新创业者的创造力、勇气以及些许运气。