Walmart试水电子商务：其“Walmart To Go”项目提供多种电子商务模式，现也在科罗拉多州推出。
Walmart通过其“Walmart To Go”项目加大在线零售力度。这家超市连锁企业正逐步将服务扩展至更多美国州份，从而与竞争对手亚马逊展开正面竞争。
电子商务：Walmart尝试一切可能
作为全球销售额最高的零售商之一，Walmart正逐步完善其在线战略。尽管该集团宣布裁减2300个岗位，但仍大力拓展在线销售模式。在“Walmart To Go”品牌下，Walmart正在为美国客户测试多种电商服务，包括当日送达、电子食品配送及车载取货等，以顺应日益增长的在线购物趋势。
“Walmart To Go”现已在美国科罗拉多州上线，使顾客无需进店即可完成购物。此举表明Walmart正加速进军在线零售领域，致力于构建长期全渠道战略。此前，受零售业整体环境影响，J.C. Penny和Target等企业也宣布了裁员计划。
“一切都围绕客户的选择展开”，Walmart新闻发言人Ravi Jariwala表示。Walmart已意识到客户行为正在发生变化，最终由客户决定何种方式最可行。
在自提模式方面，顾客可在线下单后于晚间前往最近门店取货。为此，Walmart计划在门店侧面设立车载取货站，员工直接将商品交付给驾车前来的顾客。研究显示，55%的顾客更倾向于这种方式而非送货上门，因为若漏买商品还可顺便补购。
长期来看，Walmart必须与亚马逊竞争
送货上门是另一项核心服务，Walmart甚至提供食品配送到家。科罗拉多州是最新推出该服务的地区，此前已在硅谷总部所在地、圣何塞和旧金山等地开展业务。
Walmart同时测试多种电商模式，除“Walmart To Go”涵盖的当日达配送外，还推出了“线上下单、门店自提”（Site-to-Store）服务：顾客在线下单并选择指定门店后，Walmart会将订单配送至该店供顾客提取。
在美国市场，Amazon凭借Amazon Fresh项目在洛杉矶、旧金山等地提供生鲜配送，是Walmart的强劲对手。长远来看，Walmart不仅面临线上零售增长的压力，还需应对Amazon的服务扩张。不过，Walmart仍具明显优势：其4100家门店战略布局优越，预计三分之二美国居民在八公里范围内即可找到一家Walmart门店。