Fab.com的新动向：首席执行官Jason Goldberg在一篇详细的博客文章中向公众发声。
这家专注于设计家具的电子商务初创公司Fab.com目前正经历着近乎战时的状态。至少，其首席执行官Jason Goldberg在一篇详尽的博客文章中是这样描述的。虽然他尚不清楚公司将如何走出危机，但他要求员工为Fab.com全力以赴。
曾经引以为傲的初创公司Fab.com仍在为生存而战，至少其首席执行官Jason Goldberg在最近的一篇博客文章中如此报道。他写道，这家在线家具零售商正处于“战争”状态，并要求员工在下班后也毫无保留地为公司奉献。然而，该公司似乎尚未完全明确Fab.com未来的发展方向。
2013年初，Fab.com的估值达到10亿美元，并以极快的速度增长。这导致管理层只专注于增长，而未致力于建立可持续的商业模式。早在去年，Jason Goldberg就总结道：“我坦率地承认：如果你每年将收入提高500%，并在一夜之间成为媒体宠儿，要保持视角是很难的。毫无疑问，我们在Fab失去了这种视角。我们开始梦想着十亿级的规模——相反，我们应该专注于每天比前一天做得更好一点。”
陡峭上升之后是急剧下跌
曾被评为最具创新性的初创公司之一，Fab.com在一年内将其运营支出削减了三分之二，并在此过程中将全球员工人数从750人减少到目前的300人。Fab.com的柏林办公室在2013年大幅缩减，导致超过100名柏林办公室的员工被解雇。据CEO Jason Goldberg称，他2014年将完全放弃自己的薪水。
“我们正在为生存而战。Fab.com弥漫着战争气氛”，Jason Goldberg在他最新的博客文章中写道。“这是一家该死的初创公司”，这位Fab的首席执行官反复强调。这篇博客文章读起来就像这家年轻公司的过山车般经历一样混乱。一方面，Goldberg写道，目前在Fab.com的情况极其困难，有些日子他甚至质疑Fab.com是否还能存活。但几段之后，他又重新燃起热情，并表示现在是他在公司中最美好的时光：“我现在比以往任何时候都更开心，因为我们正在努力构建一家企业。”
仍在寻找可行的商业模式
目前，该公司正试图建立一个面向未来的商业模式，正如Goldberg所言。“我们知道该怎么做吗？部分知道。我们还在尝试找出答案”，CEO Jason Goldberg写道。然而，根据Goldberg的观点，有一点是确定的：目前一切取决于合适的人才。因此，这位首席执行官询问了他的员工，他们为什么还要留在Fab.com工作。“这里弥漫着战争气氛，每位员工都必须出于正确的理由加入我们”，Goldberg解释道。
在他的博客文章中，戈德堡发布了员工的众多回复。然而，他只挑选了那些对Fab.com的未来持乐观态度并表示愿意为公司奋斗的回复。这位首席执行官想要向公众传达的信息很明确：Fab.com将被重新激活。不过，CEO并未详细说明具体将如何实现这一目标。