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可口可乐与亚马逊将我们带回20世纪90年代

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2014-09-16
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导读:可口可乐与亚马逊合作,曾短暂地将美国软饮料品牌“Surge”重新上架销售。对可口可乐而言,这是其在电子商务领域迄今为止独一无二的举措。

可口可乐与亚马逊合作,曾短暂地将美国软饮料Surge重新推向市场。对可口可乐而言,这是其在电子商务领域迄今为止独一无二的举措。

您知道Surge吗?不知道?那很可能是因为这款在20世纪90年代的美国拥有庞大粉丝群的软饮料从未在德国上市,而正是这些粉丝促成了可口可乐重新推出Surge——作为独家限量供应仅在Amazon.com销售的产品。

Surge是可口可乐为对抗百事旗下热门软饮料Mountain Dew而推出的竞争产品,于1996年在美国上市。Surge的生产一直持续到2003年,当时可口可乐将其彻底撤出市场。然而,Surge后来依然拥有足够的粉丝,因此在社交网络兴起后,MySpace上不断出现粉丝页面,随后Facebook上也出现了相关页面。这些页面中影响力最大的当属Facebook群组“Surge Movement”,拥有超过128,000名粉丝。该群组甚至通过众筹支付了可口可乐总部附近一块广告牌的费用,以促使Surge回归,并号召成员用关于Surge的问题淹没可口可乐的Facebook页面。

可口可乐回应粉丝

如今他们成功了,因为昨天可口可乐与亚马逊合作,以限量方式重新推出了Surge。罐身印有90年代的原始设计,以12罐装形式通过亚马逊销售,并在短短数小时内售罄(遗憾的是,目前尚不清楚可口可乐在活动前灌装了多少罐)。可口可乐将此次行动称为“公司历史上首次电子商务reintroduction”。但这次涉足电子商务对两家公司来说都物有所值。此外,可口可乐还让粉丝们抱有希望,即Surge未来有可能重返常规销售渠道。

新的分销方式?

最初,可口可乐希望通过此次行动试探市场,看看是否仍有消费者对碳酸软饮料感兴趣,因为近年来美国对含气饮料的需求持续下降。据可口可乐称,通过亚马逊进行销售主要有利于较小品牌的产品销售。通过直接在线销售,可以产生利润,无需经过实体店环节,从而避免由此产生的成本。此外,此次行动没有采用电视、广播和报纸等“传统”广告渠道,仅通过网络进行宣传。从销售结果来看,这是一次成功的尝试。

希望其他食品制造商能以Surge的回归为例,满足粉丝对喜爱食品的渴望。也许不久后会出现“Crystal Pepsi Movement”。

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