显然，eBay认为其未来不在于大型品牌和零售商，而在于手工制品领域。Devin Wenig宣布了对市场的重新定位。
更多大型品牌和零售商入驻eBay？CEO Devin Wenig认为这并不划算。尤其是在与PayPal分家之后，该市场需要真正的独特卖点。而Wenig相信这些卖点可以在小型零售商和制造商中找到。
eBay聚焦百万小型商店
eBay首席执行官Devin Wenig并未将公司未来寄托于大型品牌和零售商。在周三的高盛技术与媒体会议上，他表示特别是在PayPal分拆后，他更愿意看到市场上有“一百万个小型商店”，而非“另外三家销售日用品的大型零售商，我们在与之竞争时表现不佳”。
据eCommerceBytes报道，eBay认为自己几乎未触及潜在供应的表面。“想想每家精品店、每个手工艺人、每个小书店和手工匠人”，Wenig说道。因此，这个在线市场预计将与Etsy和Dawanda等手工制作平台展开更激烈的竞争。此外，eBay还将通过新战略继续与亚马逊较量，因为Jeff Bezos的公司已经创建了Handmade at Amazon这一手工艺市场。
eBay对客户来说过于复杂
尽管如此，对于eBay来说，这种新的重点远非全部，其首席执行官显然也意识到了这一点。Wenig承认eBay对客户来说过于复杂，并提到了“重新平台化”，即某种意义上的企业改造。然而，eBay首席执行官主要指的是由商家要求提供产品标识的举措，eBay已通过去年春季更新强制实施了这一举措。
Devin Wenig还宣布了eBay今年将进行的更多收购。该公司去年在这方面有所克制，但现在似乎打算再次加强这一领域的布局。
eBay信赖合作伙伴关系
但与强大的竞争对手亚马逊不同，eBay似乎没有在其他领域积极发展的意图。Devin Wenig始终将重点放在核心业务上——这也是eBay Enterprise最终被剥离的原因之一——并在那里寻找优化机会。物流计划对eBay来说几乎无关紧要。
即使在物流仓库方面，eBay也依赖外部合作伙伴，并未建立自己的基础设施。配送方面也将采取类似做法。“这里已经有一些合作伙伴关系，未来还会有更多”，Wenig宣布道，“这场战争不妨用别人的利润率来打，但不要用我的。”