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卡施塔特:数字化战略是必要的,但与其说是加分项,不如说是必答题

卡施塔特:数字化战略是必要的,但与其说是加分项,不如说是必答题 跨境电商全资讯
2017-10-11
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导读:Karstadt将走向数字化——至少是部分实现。其战略的具体内容,该集团已在致供应商的一封信中明确阐述。

Karstadt正迈向数字化,其战略细节已在致供应商的信函中明确阐述。尽管并非行业先锋,但在母公司Signa Retail的大力投资下,该集团正加速在线零售布局,明确了短期与中期的数字化转型路径。

© Bjoern Wylezich / Shutterstock.com

Karstadt亟需通过全面数字化战略实现重塑。集团致力于像少数领先零售商一样,与合作伙伴在全渠道协同销售与服务,确保客户能在市中心门店、移动端App及线上商城等多场景被精准触达。

引入标准跨渠道服务

数字战略核心包括深化“线上下单、门店取货”(Click & Collect)及“线上下单、门店预留”模式。这两项服务虽已是跨渠道零售标配,但对百货业态而言仍是必要补课。此外,Karstadt计划将商品目录拓展至hood.de、Amazon和Ebay等平台以开辟新销路,并推进Amazon Pay等支付服务集成。值得注意的是,Hood.de自2017年夏季被收购后归属Karstadt Marktplatz GmbH,但当初的扩张信心已有所消退,全渠道战略步伐亟待提速。

首批措施将于今年圣诞购物季推出

实施时间表颇具雄心:2017年11月底前门店上线“点击取货”功能,Hood.de整合则需在10月中旬前完成。信函结尾语气强硬,要求不愿配合数字化的供应商于2017年10月13日前反馈,此举或针对希望掌控自身数字业务的高端品牌。最终成效尚待观察,即将到来的圣诞购物季将检验Karstadt能否在传统实体优势基础上,充分释放电子商务潜力。

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