Otto对上一财年业绩表示满意，营业额接近30亿欧元。2018/19财年公司将继续加大投资力度。
在刚过去的2017/18财年，Otto营业额增长8.5%，达近30亿欧元。自去年起，公司战略重心转向“平台”模式，未来这一方向将得到进一步强化。
新增180万客户（每分钟3名），上线6500个品牌共280万件产品。形象地说：售出电视机面积可覆盖德甲、德乙及德丙所有足球场；衣柜重量相当于3772头成年非洲象；女士T恤数量足以填满汉堡至慕尼黑的整条晾衣绳。
简言之，Otto对2017/18财年强劲业绩感到欣喜。发言人Marc Opelt表示：“我们正重塑自我，扩展商业模式并向更多品牌伙伴开放以实现共同成长。”他指出这是“Otto历史上可能最大的一次变革”，对这家历史悠久的汉堡企业意义非凡。
近30亿欧元营业额
数据显示，Otto上财年营业额提升8.5%至29.56亿欧元，Opelt预计今年将突破30亿大关。公司虽未公布具体利润数据，但透露利润处于创纪录水平。其中，“家居与生活”板块贡献9.5亿欧元营收，占比近三分之一，是重要驱动力。公司计划通过增强现实应用（Android版已上线，iOS版年内推出）进一步扩大该领域领先地位。
聚焦IT与电子商务
未来几个月，公司将强化数字化大型企业与创新者形象。2018/19财年计划投入约1亿欧元，主要用于招聘近1400名新员工。仅在推行“New-Work”理念改革的Otto园区内，就有580人专职负责商业智能、IT和电商领域。
尤其在电商领域，汉堡总部正经历根本性转变，“零售商向平台转型”成为核心焦点。通过与阿迪达斯、s.Oliver共建的合作伙伴门户“Brand Connect”，供应商可整合Otto.de上的分析管理与运营流程。战略伙伴有望在中期内建立自有品牌店、预订广告素材并实时查看销售数据。目前6000多家合作伙伴中仅13家参与测试，表明项目仍处初期阶段，但内部正有序推进，预计短期内参与规模将显著提升。