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亚马逊如何开拓新市场

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2020-04-21
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导读:亚马逊不断在新国家启动新的市场平台。但这家电商巨头是如何挑选目标国家的?下一个会进入哪些市场?两位专家给出了答案。

亚马逊持续在全球拓展新市场,但其选国标准及未来布局备受瞩目。科隆商业研究所(IFH)总经理Kai Hudetz博士与下莱茵应用科学大学eWeb研究中心负责人Gerrit Heinemann教授对此进行了深入解读。

尽管亚马逊在北美和德国等地占据主导地位,但在瑞典等国尚未开展业务。针对其市场选择逻辑、排除特定区域的原因以及下一步扩张方向,两位专家给出了专业分析。

亚马逊已运营的国家版图

目前,亚马逊已在五大洲的以下国家设立自有市场平台:

值得注意的是,德语区平台同时覆盖奥地利、瑞士和列支敦士登客户。这种跨境服务模式使亚马逊无需在每个国家单独建站即可触达全球用户,尤其在语言相通地区效果显著。

非洲市场为何缺席?

尽管非洲电商正逐步兴起且Jumia等平台已成熟运营,但亚马逊至今未进入该市场。Heinemann教授指出主要原因包括:销售潜力有限、基础设施薄弱、政局不稳及潜在腐败风险。

Hudetz补充强调:“亚马逊注重长期可持续规划,稳定的环境是前提,而目前非洲国家尚不具备这些条件。”两人均认为短期内亚马逊进军非洲的可能性极低。Heinemann推测,除云计算领域外,亚马逊暂无其他参与机会。

斯堪的纳维亚:人口密度制约扩张

尽管斯堪的纳维亚国家经济政治条件理想,但亚马逊仍未入驻。Heinemann认为核心障碍在于人口密度:“国土面积与人口比例过大导致配送效率低下。该地区地广人稀且总人口少,仅靠跨境出口不足以支撑自建物流体系的成本投入。”

中国市场撤退原因解析

在中国,亚马逊因面临阿里巴巴、京东等本土平台的激烈竞争而退出市场业务。Hudetz解释称:“中国市场监管严格,从eBay到Google的美企均难以适应。中国政府倾向于保障本土企业的主场优势。”尽管如此,中印两国仍被视为全球电商未来的核心舞台。

相比之下,亚马逊对印度市场投入巨大。贝佐斯曾亲自驾驶电动三轮车启动配送车队,并投资10亿美元扶持中小商家上线。

印度:机遇与挑战并存

Heinemann指出印度市场存在腐败严重、政治环境复杂等挑战,亚马逊虽试图自建生态成为领导者,但难度极大。此外,沃尔玛2018年收购Flipkart多数股权后,已在市场份额上超越亚马逊。

但从财务角度看,错失Flipkart影响有限:“其40%市占率对应约30亿美元销售额,同等收入在荷兰更易获取。”不过,Hudetz预测:“长远来看,印度将成为全球最大的电商市场”,预计仍将位居贝佐斯战略议程前列。

新市场筛选三大核心要素

Hudetz提出亚马逊选国的三个关键指标:市场潜力、市场竞争强度以及涵盖物流与政治的整体环境。

Heinemann补充了地理邻近性与既有跨境出口量两个维度。他总结道:“亚马逊采用典型的‘瀑布式战略’,即先深耕单一新市场积累经验,再拓展下一目标;而非多国并行的‘撒网式战略’。此举兼顾地理集中度与新市场规模评估。”

未来扩张方向预判

基于上述逻辑,Heinemann预测亚马逊下一阶段将聚焦南美及欧盟地区。“从德国向波兰、匈牙利、捷克乃至土耳其进行区域化扩张,远比在遥远地区孤立设点更合理。”自2018年起,亚马逊已在土耳其运营自有平台。

Hudetz虽不愿具体预测,但明确表示:“亚马逊将依据明确标准优先选定目标国,并迅速在当地确立稳固地位。”

然而,面对全球近200个国家,亚马逊要实现真正的全球统治仍任重道远。

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