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“客户不再追随企业,而是企业必须顺应客户的需求。”

“客户不再追随企业,而是企业必须顺应客户的需求。” 跨境电商全资讯
2020-05-22
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导读:NUNAV 通过智能路线和交通规划,助力企业完成配送。在采访中,首席执行官 Sebastian Heise 阐述了物流行业在“最后一公里”配送方面必须应对的趋势。

NUNAV 通过智能路线和交通规划帮助企业优化配送流程。在采访中,Graphmasters 首席运营官 Sebastian Heise 阐述了物流行业在最后一公里配送中必须适应的趋势,以及数字化行程规划的关键作用。

软件核心优势与AI预测模型

您的软件有何特别之处?快递公司如何从中受益?例如,它的应用在最后一公里配送中带来了哪些新变化?

我们将海量细节整合为理想的多站点行程,并每15秒根据实时条件(如拥堵、新订单或客户时间要求)动态调整。司机可通过导航应用直接执行,大幅缩短培训周期。

我们引以为傲的是基于人工智能的交通预测模型。NUNAV Courier 不仅评估路况,还持续测量路口及铁路道口的等待时间,从而在不同时段生成差异化路线,提前数小时精确预测分钟级到达时间。

此外,系统综合考虑法律限制(如特定车型进城禁令)、商店营业时间及客户需求。随着城市交通转型推进,这一功能愈发重要。针对大型车队,NUNAV Courier 能确定协调的理想路线,避免超载并合规工时;同时助力客户从传统区域划分转向现代化 AI 规划,释放巨大效率潜力。目前市场上能提供此类近乎实时重算功能的供应商极为有限。

NUNAV 的含义与协同路由

您的系统名称 NUNAV 代表什么?它有特殊的含义吗?

NUNAV 寓意改善城市及整体交通。与传统导航不同,它在规划时会统筹所有司机的行驶情况,在拥堵形成前予以规避,而非被动绕行。这种“协同路由”(Collaborative Routing)正是 NUNAV(neue Navigation,新导航)的技术核心。

© Hermes

市场应用与疫情应对

哪些服务商已经在使用 NUNAV?

NUNAV 已被多家包裹递送商和物流公司采用。例如,Hermes 全体快递员已配备 NUNAV Courier,奥地利邮政也已全面使用,其他知名 KEP 服务商正内部推广。此外,受疫情影响,食品配送业务显著增长,在线订单激增带动了产品需求上升。

您已将软件调整为适应当前的新冠疫情。具体是如何调整的?

我们大幅优惠提供 NUNAV Courier 服务,支持缺乏经验的中小企业快速上线物流业务。目前已收到众多餐厅、零售商、有机农场及志愿者的咨询。该服务可灵活扩展,无论车队规模大小均适用,且降低了注册门槛。

疫情期间,许多客户的日均停靠点从100-150个增至220个,算法复杂度呈指数级上升。但我们的软件仍能轻松应对,确保路线规划体验无明显变化。

商业模式与成本效益

Graphmasters 如何融资?谁支付哪些费用,或者用户会产生哪些成本?

NUNAV Courier 采用许可模式,测试期后恢复全额定价。该模式设计使效率收益远超许可成本:德国 KEP 企业每周已节省70万公里;按每车每月约100欧元费用计算,因停靠点增加30%带来的个体节省十分可观。

另一收入支柱是场馆服务及智能数字交通引导,合作方包括展会、音乐会组织者及公共采购方,由其承担相关费用。

入户配送与可持续性趋势

过去,多家快递物流服务商一再强调,送货上门将变成一种“奢侈服务”。他们主张,不应再逐户单独配送,而应将包裹更多地集中投放到如快递柜等中心站点。

关键在于建立更高效的对接机制以解决收件人不在家的问题。虽然减少停靠点可降低路线复杂性,但也增加了车辆调配与装载的难度。路径优化的挑战并未消失,只是前移至物流链条前端。

您如何评价入户配送的发展?这一发展与您的理念有何关联?

未来客户需求将更加主导。DHL 推出包裹追踪功能是正确举措,精准预测到达时间至关重要。这体现了数字化时代企业必须适应客户需求的特征。

可持续性也将发挥更大作用。凡由 NUNAV 配送的包裹,均意味着未多行驶里程、未浪费燃油,并通过优化路线减少了碳排放。

未来“最后一公里”展望

包裹量不断增加,停靠点有限,人们对可持续发展的兴趣日益浓厚——您认为未来的“最后一公里”配送将呈现何种面貌?为确保高效且环保的包裹运输,需要采取哪些措施?

相比个人采购,配送服务实际上更为高效,且结合现有购买行为,该趋势将持续增长。中期来看,最后一公里将由多种模式组合实现,包括快递柜、自动驾驶车辆及无人机配送等。

对于利用地铁等基础设施配送的想法持保留态度,因其投资大且易产生冲突。相比之下,智能调配现有资源更具成本效益。同时,应加强与客户沟通(如智能时间窗口规划),提升交付质量。当前亟需落实环保法规,并满足日益增长的服务需求。

您认为这些发展是否也符合终端客户/收件人的愿望和不断变化的需求?还是说这些趋势主要是由物流领域的实际情况所推动的?

物流行业必须拥抱人工智能。真正的变革由客户决定:电商丰富的功能和选择权让客户按需订购。在基本需求之后是对速度的追求,亚马逊 Prime 已验证这一点。当速度达标后,准时性、安全性和可靠性将成为焦点。

随着物流产品复杂化,对人员技能和客户关系的要求也随之提高,重点在于对客户产品和姓名的深入了解。

哪些其他数字解决方案可以/应该在未来被快递服务采用,以进一步优化投递质量?

我们与汉堡数字物流枢纽内的创新企业保持紧密联系。大型企业实施新流程虽具挑战性,但投入智能软件和新思想的回报非常可观。

Sebastian Heise 于2012年共同创立 Graphmasters,并从汉诺威总部领导公司运营。其核心理念是通过协作而非自私的方式引导交通流,致力于智能数字化交通引导、拥堵研究及可持续高效的软件应用。

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