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“天堂鸟贝索斯”——为何贝塔斯曼未与亚马逊合作

“天堂鸟贝索斯”——为何贝塔斯曼未与亚马逊合作 跨境电商全资讯
2021-04-07
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导读:在20世纪90年代,亚马逊和贝塔斯曼本可以启动一个前景广阔的电子商务合资企业——前贝塔斯曼首席执行官托马斯·米德尔霍夫解释了该计划为何最终未能实现。

前贝塔斯曼首席执行官托马斯·米德尔霍夫在采访中披露,20世纪90年代亚马逊与贝塔斯曼本可达成一项前景广阔的电商合资计划,但最终遗憾告吹。彼时亚马逊尚处起步阶段,若能与拥有RTL、企鹅兰登书屋等资产的德国传媒巨头贝塔斯曼联手,历史或将改写。


错失良机:曾拟定50%对等持股的欧洲合资方案

1994年至2003年间主导贝塔斯曼互联网战略的米德尔霍夫透露,双方曾就合资事宜展开初步谈判。根据构想,两家公司将各持50%股份,由贝塔斯曼负责欧洲市场运营。他回忆称,当时甚至安排专机从伊斯坦布尔接回正度蜜月的杰夫·贝佐斯参与商谈。


合作破裂根源:产品线扩张分歧致“悲剧性”误判

尽管贝佐斯以Polo衫、百慕大短裤和背包的休闲形象出席商务会议,令贝塔斯曼员工颇感困惑并戏称其为“天堂鸟”,但导致谈判失败的核心原因并非着装,而是战略分歧。贝佐斯主张突破书籍与CD品类,拓展全品类销售,这与贝塔斯曼聚焦媒体的定位相悖。决策层因此否决了该项目。米德尔霍夫坦言,这在当时虽难以想象,但如今看来却是“悲剧性”的错误——贝塔斯曼2019年营收约180亿欧元,而亚马逊同期高达2800亿美元。类似的战略抉择也体现在亚马逊险些收购Netflix一事上,否则Prime Video今日形态恐大不相同。

注:托马斯·米德尔霍夫于2014年11月因背信罪及逃税罪被埃森地方法院判处三年监禁。

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