TCI：多式联运与技术创新驱动印度物流供应链升级
TCI管理的货物价值占印度GDP的2.5%。这一规模源于根深蒂固的多式联运理念，即融合公路、铁路与沿海航运，核心在于“更智能地运输”。2024年，TCI通过多式联运集装箱处理15万TEU，依托铁路方案运行超2500列整列货运列车。
技术是提升效率的关键。人工智能用于实时路线微调，物联网实现车队全程可视，ONDC和NLDSL等数字平台则拓宽了物流网络接入。作为IAMAI物流与供应链技术委员会主席，推动行业数字化转型的核心举措包括：
- 倡导采用公私合作伙伴关系（PPP）模式设立电商出口枢纽，增强出口能力；
- 联合物流行业技能委员会加强人才队伍建设，储备未来供应链技能；
- 与利益相关方交流运营挑战，向政策制定者传达行业诉求。
生成式人工智能正通过优化开票、单证处理和资产管理等环节消除低效。数字化转型遵循结构化时间表：短期（0-2年）聚焦众包、当日达及物流控制塔；中期（2-5年）通过共享仓储运力实现规模化跃升；长期（5年以上）将探索自动驾驶卡车及循环经济融合。目前，众包与配送服务已展现高影响力，而无人机、3D打印等技术蕴藏颠覆性潜力。TCI致力于通过深耕多式联运与清洁能源应用，打造更优、更快、更绿的交付服务。
全印覆盖与品类矩阵：构建敏捷供应链网络
TCI构建了匹配印度经济多样性的货物品类矩阵，服务汽车、钢铁、能源等传统领域及电商、医药等新兴赛道。凭借全印度覆盖布局，业务延伸至每个县级行政区，拥有70余个铁路场站、11大主要港口衔接及逾万辆自有卡车。
沿海航运业务快速扩张，现有6艘船舶、总运力7.8万载重吨（DWT），为陆路运输提供绿色替代方案。面对即时零售与全渠道零售崛起带来的速度与定制化需求，以及基础设施建设的强劲动能，TCI超1600万平方英尺仓容正从传统存储向无缝履约转型，确保网络与服务同频共振。
出海战略：以韧性与数字化把握全球机遇
尽管物流成本略高于全球平均水平，但印度全球物流绩效指数（GLPI）快速攀升。政府政策支持与基础设施建设大幅提升了物流效率，巩固了印度作为全球供应链枢纽的地位。
TCI积极拥抱转型，战略核心是以多式联运优化成本与交付周期。在数字化方面，投资AI需求预测与区块链安全协议以提升透明度；同时建立国际合作伙伴关系简化跨境运营。随着全球物流叙事从单纯追求速度转向注重韧性、可靠性和质量，具备完善系统与前瞻思维的印度物流企业正成为更具竞争力的合作伙伴。
净零排放路线图：科学测量与零排放卡车实践
TCI与印度管理学院（IIMB）班加罗尔供应链可持续发展实验室合作，实施基于科学的净零排放策略。双方开发的交通运输排放测量工具（TEMT）是印度首个获ISO 14083认证的多式联运排放追踪平台，旨在通过精准测量实现智慧减排。
此外，TCI与智能货运中心、CoZET项目及世界资源研究所（WRI）等机构紧密合作。旗舰举措“零排放卡车运输（ZET）”正在指定高速公路及产业集群部署电动和氢燃料长途卡车。这些行动与印度氢能使命、FAME-II计划等国家目标高度一致，积极响应气候行动号召。
安全运营与人才培养：塑造下一代物流领导力
“TCI Safe Safar”项目荣获FICCI道路安全奖，其核心不仅是AI驾驶员监控与风险分析等技术，更是基层良好习惯的培养。“Ab Har Safar, Safe Safar”行为改变计划针对高危走廊驾驶员提供培训与指导。小型参与者可从GPS监控、结构化培训和基础疲劳检测入手，逐步消除安全隐患。
在人才培养方面，未来物流领导者需具备安全第一思维、SOP纪律性、数字素养、ESG认知及全球视野。通过Aspire和TEDx等平台，TCI致力于指导新一代人才将技术与使命结合，培养兼具可持续性、可扩展性与包容性的创新文化。
航空货运：整合多式联运助力绿色发展
航空货运正朝可持续与高效方向演进。TCI将航空货运整合至多式联运解决方案中，确保及时且环保的交付选项。通过采用电动车辆、可再生能源等绿色实践，TCI旨在支持行业转型，并在未来持续推动航空货运领域的环保发展。