亚马逊推出低价平台Amazon Haul并不令人意外，借鉴成功商业模式一直是其核心战略。该平台产品直接来自中国制造商，省去中间环节，售价通常在10至20美元之间，虽需1-2周物流时效，但精准满足了价格敏感型消费者对服装、珠宝及科技小工具等品类的需求。
Temu已凭借此模式迅速崛起，而市场对亚马逊跟进超低价领域的举措普遍持保留态度。这主要基于以下两点原因：
1. 价格始终占据主导地位
Amazon Haul标志着亚马逊全面转向极致低价策略。从Amazon Basics到Fire平板、Echo音箱及Kindle，其产品历来不以高端著称，而是追求性价比与价格的平衡。这种以客户需求为导向、优先保障低价的策略，旨在最大化吸引消费者在亚马逊完成购买。
2. 成功模式历来被不断借鉴
亚马逊并非以原始创新见长，而是擅长适应或收购竞争对手的成功模式。从在线书店扩展为综合市场平台，到AWS云计算、物流服务，再到视频流媒体与智能硬件，均是通过借鉴行业经验或收购构建而成。商家们对此深有体会：当某类产品在市场上畅销时，亚马逊常会模仿并自行上架，利用定价优势挤压中小卖家的生存空间。
顺应客户需求推出低价平台
面对Temu和Shein将“低价”置于首位的竞争态势，亚马逊敏锐捕捉到全球范围内对高性价比购物的巨大需求，并迅速做出回应。尽管目前Amazon Haul规模尚小且略显仓促，短期内难以撼动亚洲对手的优势，但亚马逊顺势而为的布局符合其一贯的商业逻辑。