亚马逊计划通过削减中层管理岗位以重振昔日辉煌，目前该措施已提前完成。
去年年底，亚马逊CEO安迪·贾西宣布内部战略性裁员。他在接受彭博社采访时透露，相关举措不仅成效显著且已提前落地。此次调整重点聚焦于精简中层管理岗，旨在打造更扁平化的组织架构，从而缩短决策链条、提升运营效率。
告别无效会议
2024年9月，安迪·贾西宣布终止居家办公政策，并提出明确要求：至2025年第一季度末，员工与管理层职位比例至少缩减15%，以此推动企业重回巅峰。
贾西表示，这一目标已在季度结束前顺利达成。他指出，过去几年的人员扩张导致管理层陷入“为预备会议的预备会议做准备”的无效循环，反而忽视了实质决策。未来，真正创造价值的员工将受益于更高效的决策流程。
应对增长停滞与激烈竞争
贾西的成本削减策略意图明确：回归本源，以创新突围。他此前向Geekwire表示，希望将亚马逊重塑为“全球最大的初创企业”。然而现实挑战严峻：2025年2月初发布的业绩数据显示，尽管利润依然丰厚，但增长势头已明显放缓。
在云计算领域，亚马逊AWS 2024年增速仅为19%，远低于谷歌和微软约30%的增长率；在电商板块，面对Temu、AliExpress等新兴平台的冲击，竞争压力也日益加剧。