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燃油价格刹车:零售商为失败的监管买单

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2026-04-27
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导读:为何“12点规则”重创零售商:DHL等公司因燃油利润空间扩大而提高燃油附加费。

“12点规则”本意是遏制油价上涨,结果却适得其反。

燃油成本是电商物流中最敏感的调节杠杆之一。曾寄望于国家燃油价格管制政策能带来缓解的从业者如今只能失望。莱布尼茨欧洲经济研究组织(ZEW)和杜塞尔多夫竞争经济学研究所(DICE)的最新数据显示,这项改革反而刺激了石油行业利润增长,加油站价格不降反升。

监管推高利润率

旨在提高透明度与稳定性的“12点规则”于4月1日实施,但初步评估结果令人沮丧。曼海姆ZEW研究所和DICE的调查显示,实施后前两周内,普通汽油利润率平均每升上涨6欧分。

《经济周刊》指出,小型连锁企业和独立供应商的利润率提升最为显著;大型企业集团则更为谨慎,以避免反垄断审查。

“附加费上的附加费”

即使没有自有车队的零售商也无法逃脱价格螺旋。物流行业仍通过可变燃油附加费转嫁成本:DHL针对标准包裹收取的可变能源附加费已从1.25%上调至3.25%(自6月起),且每月重新核定;快递部门附加费甚至高达近50%。

燃油附加费同样成为平台卖家的直接负担。以亚马逊为例,该公司已明确将上涨的能源成本转嫁给卖家。

唯一确定的是:燃料供应商创纪录的利润率,正通过上述附加费直接体现在在线商家的账单上。

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