美国咨询公司McMillanDoolittle预计，到2026年，美国零售总销售额中线上占比将从14%升至22%，即每5美元消费中有超1美元来自线上。
推动这一增长的力量包括：亚马逊、阿里巴巴等全球品牌；沃尔玛（美国）、奥托（德国）等区域零售商；Etsy、Newegg、Zalando等专业平台；以及百思买、J.Crew等传统零售商。
在McMillanDoolittle网络研讨会上，沃尔玛国际部门Ricardo Escalante指出第三方模式为合作伙伴带来的战略优势：品牌方可自主掌控库存、定价、履约及消费者服务。
Ricardo曾助力美国品牌与零售商通过“Ship With Walmart”项目成为沃尔玛加拿大站卖家。该项目提供沃尔玛协议国际运费，并涵盖海关管理、税费处理及商品合规化等服务，有效支持跨境电商业态。
市场平台的优势
相较于零售商全权把控消费者体验的传统批发模式，市场平台赋予品牌更高的自由度与控制权。
渠道内的品牌与价格管控是实现高增长的关键。McMillanDoolittle认为，若品牌持续采取激进增长策略，将引发行业效仿，进一步刺激市场发展。
随着数字零售资源不断演进，争夺消费者注意力将成为核心议题。拥有实体门店的零售商（如沃尔玛）可凭借自身生态系统，构建区别于亚马逊的竞争优势。