浙江父子造出汽车遮阳板，爆卖40亿

肥水不流外人田，挣钱还得父子联手。

父子搭档卖汽车遮阳板

张一鸣28岁创办字节跳动，汪滔26岁创办大疆，后来都把公司做到了中国乃至全球知名。

这些年轻人创业故事听多了，或许会让人觉得，创业就该趁年轻。但也有人年过半百再出发，照样把生意做到了全球。

2001年，51岁的浙江人姜银台在上海二次创业，成立岱美股份，把事业的重心放到了汽车内饰件上。2003年，姜银台的儿子姜明也加入公司，两父子把本土汽配小厂一步步打磨成面向全球车企的内饰供应商。

其中，一块看似不起眼的遮阳板，成为岱美打开全球市场的重要产品。如今，岱美股份靠一块汽车遮阳板就营收超40亿元，全年卖出5853万件。

岱美汽车遮阳板图源：岱美

把小部件做成大生意，岱美首先靠的是自主研发。

遮阳板看着简单，但想要实现顺滑的翻转、稳定的定位效果，同时兼顾整体外观协调度，都考验着产品设计与制造工艺。岱美围绕这些细节不断改进，积累起覆盖多种汽车内饰产品的专利技术。

这些技术也用到了具体车型上。岱美开发的新型遮阳板灯开关结构获得大众采用；还推出能够360度旋转的顶棚阅读灯，在福特和Stellantis车型上实现量产应用。

产品不断改进，让岱美有能力参与车企的新车型开发，再把研发成果转化为量产订单。

但汽车遮阳板的生意，拿到订单之后，还要解决持续供货的问题。客户的工厂分布在不同国家，供应商也需要跟上当地的生产节奏。

2018年，岱美收购Motus旗下汽车遮阳板相关资产和业务。借助这次并购，岱美得以进入更多高端及日系车企客户，同时拿下海外生产资源，覆盖法国、墨西哥当地公司与北美部分业务资产。

这意味着，岱美扩大海外业务时，可以在已有工厂和团队的基础上组织生产与服务。客户覆盖与供货能力得以一起拓展，并购也成为公司完善全球布局的重要一步。

随着业务发展，岱美已经逐步形成了覆盖中国、美国、墨西哥、法国、越南等地的生产布局和研发中心，并在日本、韩国、德国、西班牙等国家设立有境外销售和服务网络。

岱美全球业务网络图源：岱美

在客户所在地就近布局产能，既能改善运输环节，加快交付节奏，本地服务团队也能第一时间解决产品开发和量产过程中的各类难题。研发、生产和服务接起来，让岱美的海外订单有了长期经营的基础。

小产品走向大生意

多年来，随着汽车产业持续迭代升级，汽车内饰件也迎来更广阔的发展空间。

国内外车企持续推出新品、开拓市场，消费者对座舱舒适性、外观质感与车内功能的要求不断提升。对于供应商而言，单纯依靠单一品类已经难以站稳脚跟，横向拓展内饰产品线成为必然选择。

岱美也顺应行业变化，持续丰富汽车内饰产品布局。

经过二十余年发展，它的业务已覆盖遮阳板、头枕、顶棚中央控制器，以及顶棚和顶棚系统集成产品。在2025年，公司总营收已经超64亿元。

岱美经营的主要汽车内饰件图源：岱美

对岱美来说，一辆车能做的生意正在变多。过去供应遮阳板，如今还可以争取头枕、顶棚中央控制器等订单，再进一步参与整个顶棚系统的开发和配套。供货范围扩大，单车供货价值也有了提升空间。

长期服务车企，让岱美熟悉客户的开发流程和质量要求。而已经建立的工厂与服务网络，也能为新品量产提供支持。一款产品积累的优势，就这样逐步延伸到更广的汽车内饰领域。

把优势产品做深，再沿着客户需求拓展业务，安克创新也走过类似的路。

安克早期从笔记本电脑替换电池和充电器切入市场，随后推出移动电源、数据线、无线充电器等产品，把业务逐步扩展到手机、电脑等设备的日常充电需求。

沿着充电业务，安克又把产品做到了更大的用电场景。便携电源用于户外露营和家庭备用，阳台光伏储能产品帮助家庭储存太阳能，户用储能系统则进一步覆盖全屋用电需求，实现了产品从给手机充电，延伸到为家庭供电。

Anker Charging产品图源：安克

这一拓展已体现在收入上。2025年，安克充电储能类业务实现收入154亿元，同比增长21.59%，占公司总营收的50.47%，是安克最大的收入来源。

岱美从汽车上的一个部件，逐步做向整个顶棚系统；安克从电子设备充电，拓展到户外和家庭用电。两者服务的客户不同，却都在熟悉的领域里找到了新的需求，完成从单点突破到多点开花的升级。

汽车遮阳板和充电器，都不是消费者眼中的大件，却在全球市场长出了几十亿、上百亿元的生意。岱美和安克的经历说明，日常产品里同样藏着足够大的市场，值得企业花多年时间去经营。