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从「舒适奇了」,读懂斯凯奇的品牌进阶

从「舒适奇了」,读懂斯凯奇的品牌进阶 品牌星球Brandstar
2026-10-15
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导读:以「舒适」为核心,斯凯奇的品牌叙事再进阶。

2026 年 9 月,斯凯奇在中国市场推出全新品牌形象「舒适奇了 Comfort for All」,将长期贯穿产品的「舒适」放在品牌表达的中心。

成立于 1992 年的斯凯奇,经过 30 余年的发展,已建立起覆盖休闲生活与专业运动的丰富产品矩阵。消费者认识斯凯奇的起点也各有不同:有人熟悉它的「老爹鞋」,有人因为健步鞋的好穿记住它,也有人通过跑步等专业运动认识它。这些看似不同的产品,都有斯凯奇长期强调的「舒适」。品牌去年推出的《探索舒适人生》主题片,就通过梁朝伟的生活日常,把舒适讲成了一种自在的生活态度。

对品牌星球而言,这次升级值得关注的是一个成熟品牌如何梳理自身的故事:当产品越来越丰富,服务的人群越来越广,斯凯奇如何找到一个清晰的命题,让熟悉不同产品的消费者,都能理解它最擅长什么?


01

为舒适科技
建立起可感知的坐标体系


在「舒适奇了」这组形象片中,我们看到了斯凯奇对不同人群日常生活的洞察:从小孩上街跑步,到家庭结伴出游,再到舞房训练和球场对抗……「舒适」是人们在日常行走与运动中的共同穿着需要。

「舒适奇了」用口语化的「奇了」表达这些场景中的穿着感受,也延续了斯凯奇长期强调的舒适。英文「Comfort for All」 则进一步说明了品牌希望不同年龄、脚型、运动能力和生活方式的人,都能找到适合自己的产品。当这些需求都有相应产品回应,「舒适齐了」才能真正带来「舒适奇了」的体验。

斯凯奇全新品牌形象「舒适奇了 Comfort for All」

就像 2001 年的初代 iPod 将 5GB 的存储能力讲成用户一听就懂的「把 1000 首歌装进口袋」,斯凯奇也通过舒适脚感、舒适动态、舒适掌控、舒适贴合与舒适体感五个维度,把复杂科技带来的好处转化为消费者更容易理解的穿着感受。其中,Hyper Burst、ULTRA 等科技回应缓震需求,Hyper Arc 关注行进中的步态过渡,SKX Grip 关注抓地,防护与温湿调节相关设计则让人在不同环境中也能穿得舒适。

而当五维体系落实到一双鞋上,品牌多年的技术积累才能转化为消费者的舒适体验。通勤和旅行中,人们常常要长时间站立、行走,此时就需要中底来缓和落地的冲击,鞋内也需要提供合适的支撑。沿着这一需求,就能理解「舒适贴合」维度下 Arch Fit 足弓支撑科技的作用。 以 GO WALK 鞋款中的 Arch Fit 2.0 科技为例,足弓支撑与缓震中底配合,为行走提供承托与缓冲。

Skechers Arch Fit®足弓支撑系统

此外,为了让鞋子能够尽可能多地适合更多消费者的脚型与穿脱习惯,斯凯奇用 Wide Fit 科技为宽脚掌提供了相应的鞋内空间,Slip-ins 科技则让穿鞋过程更便捷。消费者可以按自己的需要,选择适合自己的设计。

而共通的技术设计也可以让用户已经熟悉的一种舒适体验得以在不同产品中延续。例如 Arch Fit 科技就广泛应用于 GO WALK 健步系列、AERO 跑步系列及部分专业运动鞋,将足弓支撑带入不同产品。AERO Burst 与 Spark 系列也推出「闪穿」版本,并针对跑动调整鞋内用料和后跟结构,让穿脱便利与跑步所需的稳定贴合相互配合。

由此,当消费者通过一双舒适的鞋与斯凯奇建立起来信任,他们后续也可以在品牌的其他系列鞋款中收获到由五维科技支撑起来的相似舒适体验。这也让用户的一次购买成为未来与品牌长期相处的起点。

02

以科技积累
不断承接运动新需求


国家体育总局刊载的《2025 年全民健身活动状况调查公报》显示,健步走、跑步、跳绳、骑行、羽毛球和篮球,是大众参与度较高的项目。如今大众参与的运动日渐多样,对鞋的缓震、支撑与抓地表现,也有了更具体的要求。

对斯凯奇而言,继续发展舒适主张,也是对生活方式这一重要业务的进一步拓展。斯凯奇在过往业绩公告中曾表示,生活方式业务仍是重要的销售驱动力,同时看好专业运动产品的增长空间。品牌持续更新既有的核心产品,如经典的熊猫鞋今年已更新至第六代。

在专业跑步领域,斯凯奇签约了王盼盼、刘晶娅、徐文昊、陈裕金等精英运动员,他们纷纷上脚斯凯奇专业跑鞋系列出现在各大马拉松赛场。如今的 AERO 跑鞋系列,则针对不同训练需求提供选择。以 2025 年推出的三款 AERO 系列跑鞋为例,AERO Burst 侧重长距离跑步,AERO Spark 进阶训练跑鞋用于高强度训练,AERO Pulse 面向马拉松备战的日常训练。

跑步之外,斯凯奇已将专业布局拓展至篮球、足球、高尔夫和匹克球等项目,并签约足球运动员哈里·凯恩(Harry Kane)、篮球运动员 OG·阿奴诺比(OG Anunoby)等。在中国,品牌也与竞走奥运冠军刘虹建立合作。

斯凯奇运动代言人 刘虹

斯凯奇精英运动员

斯凯奇精英运动员

斯凯奇精英运动员

斯凯奇精英运动员

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运动员合作让斯凯奇获得研发反馈,也为消费者判断产品的专业表现提供赛场参照。哈里·凯恩在 2026 年世界杯中穿着 SKX Elite AG 足球鞋登场。品牌在开发足球鞋系列时,听取了职业及青训球员的反馈,并据此改进设计。产品之外,运动员在训练与比赛中展现的坚持,也能鼓励普通人在日常运动中追求自己的进步。

OG·阿奴诺比

哈里·凯恩

早在 1990 年,学者 Aaker 与 Keller 在关于消费者评价品牌延伸的研究中发现,当消费者认可原品牌的质量,又觉得新旧品类相契合时,会对延伸产品有更积极的评价。用这个角度看斯凯奇,消费者熟悉的「好穿」,或许正可以成为为他们进一步介绍专业跑鞋的起点。

据悉,斯凯奇中国将在 2025—2028 年间,围绕「探索舒适、舒适奇了、舒适运动品牌创新」三个阶段持续推进品牌形象升级。

03

从产品到门店到体验,
在不同触点构建
一致的品牌印象


品牌叙事的一致性,也需要贯穿消费者接触品牌的不同环节。广告里如何介绍产品、门店里如何陈列和讲解,以及消费者试穿后的感受……它们都在共同构成人们对一个品牌的认识。

在产品上,斯凯奇用「场景齐了」概括对全人群、全运动与全生活的覆盖:从小童到银发人群,从运动新手到专业选手,除了健步、跑步、综训、户外和球类运动,也考虑通勤、社交、亲子出行中的穿着需要。而即便是同一群消费者,也可能在工作日通勤、下班后训练、周末陪家人出游时选择不同的鞋,但无论换上哪一双,穿得舒服、活动自在都是他们的共同需求。

我们在本次主题形象片中也看见:无论是熊猫鞋六代的甜酷运动风穿搭、朋友结伴跑步时的运动装束,还是山野徒步时的户外装备,斯凯奇都为不同生活场景提供了相应的舒适选择。

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对斯凯奇而言,「舒适」也延伸到了选购与试穿环节。围绕「渠道齐了」,品牌通过各有侧重的线上店铺与线下店型,让带着日常穿着、专业运动等不同需求的消费者有了更明确的选购去处。

线上,斯凯奇设有运动、篮球、童鞋等旗舰店,消费者可以根据运动项目或购买对象选择相应的店铺。线下除了覆盖广泛需求的全品类店,斯凯奇也通过不同类型的门店服务不同人群:比如,World of Sports 店侧重专业运动,Lifestyle 店呈现休闲生活方式,SPD330 概念店则聚焦高端运动产品。

具体到门店体验,World of Sports(WOS)概念店以「Comfort that Performs(舒适即性能)」为核心理念,集中呈现了跑步、篮球、足球、匹克球等运动装备。发光鞋墙、玻璃陈列与拱门式 LED 数字屏,构成了门店的运动科技展示空间。门店还设有跑步机体验区,消费者可以在现场了解技术,也可以穿上鞋试跑。

斯凯奇 Lifestyle 门店

斯凯奇 World of Sports 门店

专业运动门店的类型还在继续丰富。2026 年 9 月,聚焦高端运动产品的 SPD330 概念店在北京汉光开业,为运动爱好者提供了一个集中了解和选购高端装备的空间。过去熟悉斯凯奇休闲鞋的消费者,也可以在专业运动门店收获进一步认识品牌的机会。

斯凯奇 SPD330 概念店

门店之外,品牌活动也为消费者提供了接触专业产品的机会。例如 2026 年上半年斯凯奇在不同城市举办的「为爱一起走」活动,现场呈现了超感 PRO 跑鞋、GO WALK 8 闪穿健步鞋和畅行健步鞋等产品。参与者可以在现场试穿,通过实际行走感受不同鞋款的脚感。

「为爱一起走」活动

在品牌星球看来,试穿也是品牌沟通的一部分。从门店到品牌活动现场,斯凯奇为消费者留出了亲自感受「舒适」的机会,让科技介绍中的缓震、支撑,成为脚下可以体会的感受。

04

写在最后


在「舒适奇了」的品牌形象片中,斯凯奇的鞋款随着不同人群走进舞房、山野、球场与城市街头。虽说场景与活动各不相同,但穿得舒适是其中共通的需要。

在品牌星球看来,「舒适」的战略价值,还有帮助品牌减少单一品类依赖的一层意义——这也是「生活方式」之于品牌的优势:当某一种鞋型的热度消退,或某一运动品类的增长放缓时,品牌仍可以围绕相对稳定的日常穿着需求,通过其他品类获得销售。

如今,对于生活方式业务已是自身重要销售驱动力的斯凯奇来说,品牌的巧妙之处,便在于将消费者视为理所当然、从业者往往当作产品基本要求的「舒适」,明确为持续研究与投入的核心课题。它也为内部的产品决策提供了一则明确的共同行动依据:无论改进日常鞋款,还是开发专业运动产品,都应围绕不同活动中的舒适需要展开。

对于一个产品与受众不断扩大的成熟品牌而言,找到一条源于自身、又能支持新业务发展的叙事主线,绝非易事。品牌可以继续拓宽业务,人们对它的认识却也可以更加清晰——这正是「舒适奇了」带来的启发。

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