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SEO面试攻略:没有案例经验怎么办

SEO面试攻略:没有案例经验怎么办 SEO干货分享社
2026-10-14
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导读:面试问到"你做过什么案例",答不上来最尴尬。但其实这种情况老SEO看来很好应对...

有个人面完试回来找我,说聊到一半对方问:"你之前做过什么项目,能说一个吗。"他愣了几秒,说自己在上一家公司协助做过一些内容,具体的不太方便讲。

然后气氛就凉了。后面几个问题他都答得很短,面完自己也知道没戏。

他的处境很多人都有:想转SEO,或者在原公司只是零散地碰过一点,拿不出一个能完整讲的项目。这篇讲没案例的时候怎么办。

▎面试官问案例,想听的是什么

很多人以为面试官想听的是一个漂亮的成绩:流量涨了几倍、排名做到第几、询盘增加了多少。

成绩当然加分,但大部分面试官心里清楚,一个站的数据能起来,跟你个人能力的关系说不清。可能老板投了广告、可能产品正好赶上了风口、可能前面的人已经把基础打好了。

所以真正在看的是三件事:

你遇到问题时是怎么想的。这是最难伪装的。一个人讲自己做过的事,如果能说清楚当时为什么选这个做法、还考虑过哪些、最后为什么否掉,可信度立刻就不一样。

你有没有真的动过手。动过手的人讲细节会很具体:改标题的时候纠结过什么、某个词为什么放不进正文、跟开发提需求时对方是怎么回的。没动过手的人只能讲概念。

你会不会复盘。效果不好的时候你做了什么调整。这件事比效果好的时候更能说明问题。

想清楚这三件事,你就会发现:案例的大小不重要,能不能讲出这三层才重要。这就给了没正式项目的人空间。

▎没做过项目,不等于没东西可讲

大部分人卡在这里,是因为把"案例"想得太重了,以为必须是公司授权的大项目。其实下面这几类都能用。

素材类型
为什么能当案例讲
讲的时候要突出什么
自己搭的站
全流程都是你做的,数据看得见,可以给对方看
你做的每一个决定和它带来的变化,哪怕是坏的
原公司碰过的零散活
真实场景、真实约束,比虚构的项目可信
你负责的那一小块,以及它跟整体的关系
帮朋友或兼职做的站
有真实的目标和压力,不是练手
对方的诉求是什么,你怎么平衡他的预算和预期
自己做的分析
没动手改过,但看得出你看得懂
你的判断过程:看到了什么、得出什么结论、打算怎么做

▲ 准备面试时对照这张表,看自己手上能凑出哪几类

最后一行值得多说一句。如果你连站都没有,可以挑一个你熟悉的行业网站,做一份诊断:它的关键词布局有什么问题、哪些页面的标题写得不好、内容上缺了什么。把这份分析打印出来带去面试,效果比空口说"我很感兴趣"强得多。

如果分析的是对方的站,效果更好,但要小心分寸。指出问题的时候不要用"你们这里做得不对"这种口气,改成"我注意到这个地方,不知道是不是有什么考虑"。

▲ 图片说明:能讲的不止正式项目

▎一个案例该怎么讲

有了素材,还要会讲。同样的东西,讲法不一样,听感差很多。按这个顺序走:

先说背景,几句话说完。这个站是做什么的、面向哪个市场、当时处在什么状态。比如:"一个做五金配件的站,主要卖北美,我接手的时候大概有两百多个页面,内容基本是产品参数的复制。"不要在这里铺太久,面试官想听的是你做了什么。

再说你发现问题的那一步。这是区分度最高的部分。别人也能看到现象,你能不能看到现象背后的原因。比如:"流量其实在涨,但几乎全是品牌词,非品牌词几乎没有曝光。我查了一下,页面标题几乎都写成了产品型号。"

然后说你怎么做的,重点讲取舍。不要只说做了什么,要说为什么这么做、放弃了什么。比如:"当时有两个方向,一个是改现有页面,一个是重新写一批。我选了先改现有页面,因为那些页面已经有基础权重,改动见效快;新写的内容排期跟不上,先不动。"

再说结果,实话实说。有多少说多少,数据不漂亮就说数据不漂亮。如果还没出结果,就说现在做到哪一步、在观察什么指标。面试官对"还没出结果"的接受度,比对"吹出来一个结果"高得多。

最后说复盘。这件事如果是现在重做一遍,你会改哪里。这一步很多人会漏,但它最能体现成长。

整个过程控制在三到五分钟。太短说不透,太长面试官会走神。说完之后留个口子:"这块的细节如果要展开说,我可以再补充。"给对方一个继续问的入口。

▲ 图片说明:五段走完,中间两段是重点

▎面试前两周能补什么

如果面试通知已经来了,手上什么都没有,两周时间也够做点准备。按性价比排:

做一份对标站的分析。找三个你目标公司同行的站,各写一页分析:他们在打哪些词、内容是怎么组织的、哪里做得比目标公司好。这份东西做出来只要两三天,但面试时可以拿出来。

注册一个免费博客,发五到八篇。不指望有排名,重点是让你在面试时能说"我自己试过"。可以说说这五篇你是怎么选词的、哪篇有了曝光、你打算下一步怎么调。

把常用工具都点一遍。不要求精通,但要能说出它大概能看什么。面试时被问到"你用过什么工具",能说清楚你在里面看哪几个数据,比报一串工具名强。

想清楚三个必答题。为什么想做SEO、你怎么判断一个词值不值得做、如果给你一个陌生的站你第一步看什么。这三题几乎每场面试都会遇到,提前想好,用真实想法答。

两周能把这几件事做完,比临场编一个项目靠谱得多。

▎被问到具体问题,怎么答才像做过

除了讲案例,面试里还会问一些场景题。这类题考的不是你知不知道正确答案,是你有没有排查的思路。拿两个高频的走一遍。

"一个站流量突然掉了一半,你怎么查?"这题几乎场场都问。答"可能是算法更新"就完了,是最差的答法。有经验的答法是一步步缩小范围:

先看掉的范围。是全站掉,还是只有某几个栏目、某几个页面掉。全站掉多半是技术问题或者整站被影响,局部掉就去看那些页面有什么共同点。

再看掉的是什么。是展现量掉了还是点击率掉了。展现量掉,说明排名或者收录出了问题;展现没掉但点击掉了,多半是标题和描述被改过,或者搜索结果里多了新的竞争内容。

然后对时间点。掉的那天前后,站上做了什么改动?改版、换服务器、加插件、改robots、批量改了标题,这些都是常见的元凶。如果那天什么都没动,就去看看有没有大的算法更新,或者是不是假期这类季节性因素。

最后排除硬伤。robots有没有误拦、页面有没有被加了noindex、服务器有没有长时间宕机、有没有被黑。

答这题的关键是让对方看到你的顺序:从大到小、从现象到原因。别急着给结论,给路径。

"给你一个从没接触过的站,你第一步做什么?"这题考的是你会不会一上来就干活。直接说"我先做关键词研究"是不太好的答案,因为你连这个站卖什么、卖给谁都不知道。

好的顺序是先了解业务:产品是什么、主要市场和客户是谁、转化动作是什么(是下单还是留询盘)。把这几件事搞清楚,后面所有判断才有依据。

然后是看现状:收录了多少页面、有哪些内容、有没有外链、现在靠哪些词获得流量。这一步能让你知道这个站现在站在哪里。

接着才是关键词和竞品调研,最后排出优先级:哪些问题影响最大、哪个投入产出比最高、先做哪个。

这两题准备的时候不要背答案,把顺序记在心里,用自己的话讲出来。面试官听得出哪些是背的。

▲ 图片说明:排查顺序从大范围收到小范围

▎哪几种回答会直接扣分

编数据。这个风险最高。面试官如果追问一句"那个词当时的竞争对手是谁",编的人就答不上来了。而且行业圈子小,说出来的公司名对方可能认识。编造一旦被识破,整场面试就结束了。

把上家的工作说成自己的。可以说团队一起做的项目,但要说清楚你负责哪一块。把别人的成绩揽到自己身上,问到细节同样会露馅。

堆术语。一上来就是"我做的是站内优化加站外引流的全链路闭环"。这种话听起来很专业,实际什么信息都没有。面试官宁愿听你说"我就是每天改标题和盯排名"。

把没有经验说成"我什么都愿意学"。这句话面试官每天听十遍。愿意学是态度,不是能力。改成说你在学什么、学到哪一步了、做过什么,效果完全不同。

说前公司坏话。不管真实原因是什么,说"上一家完全不懂SEO"这类话,面试官会想到你以后怎么说他。

▎简历上怎么写

没有大项目,简历照样能写得让人愿意约你聊。几个改法:

把做过的事写具体,别写职责。"负责网站内容更新"没人看得出水平。"独立完成40篇行业文章的关键词规划与选题,其中12篇进入搜索结果前两页"具体得多。哪怕数字小,具体就有说服力。

把自学的东西单独列一块。自己搭的站、做过的分析、写过的笔记,都可以放在"个人项目"下。这块不是凑数,它说明你在没资源的时候也会自己动手。

附一份作品。把你的分析报告或者自己站的截图放成附件,简历里写一句"附一份XX行业的关键词与内容机会分析"。面试官看不看是另一回事,但这句话本身就是一个钩子。

不要写"精通"。写精通的词,面试官专门挑那个问。改成"熟悉"或者干脆写做过什么,让他自己判断。

▎轮到你了,该问什么

面试最后一般会问你有没有问题。这个环节不是客套,问得好能加分,也能帮你避开坑。

站现在的状态是什么样。做了多久、现在有多少内容、有没有在做推广。这个问题能让你判断自己接手的是个什么局面。

技术改动怎么走流程。SEO的需求提给谁、走什么审批、大概多久能排上。这个问题的答案,基本决定了你入职后能不能把事做成。

这个岗位最看重什么指标。如果对方只说"流量",那要留个心眼,因为流量涨了询盘没涨的时候,你很难解释。理想的情况是对方能说出两三个指标,而且包含转化相关的。

之前这个岗位是谁在做。是新人接手还是有人离职,是新增岗位还是补缺,这两个问题背后能听出不少信息。

▲ 图片说明:问对了,等于提前上了一天班

▎一轮面试里,不同人问的不一样

大部分公司会面两到三轮,每轮的人关注点不一样,准备的方向也该跟着调。

HR那一轮看的是匹配度和稳定性。问的多半是为什么离职、期望薪资、能不能接受通勤、什么时候能到岗。这轮不会问技术细节,但你如果一开口全是术语,反而会让对方觉得你不好沟通。讲得平实一点。

直属主管那一轮是重头戏,专业问题基本都在这轮。他会问你做过什么、怎么做的、遇到问题怎么处理。这轮的准备就是前面说的案例和场景题。另外他还会观察一件事:你以后好不好合作。所以答不上来的时候大方承认,比硬撑强。

老板或者负责人那一轮,问的东西会拉到更高的层面:你怎么看这个站现在的问题、如果给你半年你打算先做哪几件事、你觉得投入多少资源合适。这轮考的是全局判断,答的时候要能说出取舍,不要什么都想要。

提前知道每一轮面对的是谁,准备的侧重点就能对得上。这个信息可以在约面试的时候问HR,大部分公司会告诉你。

▎几个常被问到的

完全没有相关经验,有机会吗?有,但主要在小公司和刚组建团队的岗位。这类岗位更看重学习速度和动手意愿,愿意给你时间。大公司的初级岗竞争激烈,可能更看学历和背景。先从小公司入手,做一两年攒出案例,再往大平台走,这是比较现实的路径。

自己搭的站数据很差,说出来会不会减分?正常,一个人的小站数据差是意料之中的事。减分的不是数据差,是你说不出来数据差的原因。能讲清楚"我知道它为什么没起来",反而说明你懂。

面试官质疑我的方案怎么办?先别急着辩解。可以问一句"您觉得问题出在哪",把对话变成讨论。如果对方说的有道理,直接承认并且说明你会怎么改。能接受反驳、能当场调整,这个表现比方案本身的对错重要。

要准备到什么程度才去面?永远没有准备好的时候。有个大概的方向就可以去,把前面几场当成练手,面完之后记下被问倒的问题,回来补上。第三场面试的状态,一定比第一场好很多。

▎回到那个人

后来他按这个思路准备了两周。做了一个自己感兴趣的行业的三个竞品分析,挑了一个小话题搭了个博客发了六篇,把面试可能问到的三个问题各写了一遍答案。

第二场面试,对方又问"你做过什么"。这次他讲的是那个博客:为什么选这个话题、怎么判断这三个词能做、发到第四篇的时候发现有一篇开始有曝光了,还有哪些没做对的。面完对方问他能不能把分析报告发一份过去。

他没有大项目,但他讲清楚了自己是怎么想的。这就够聊下去。如果你也正卡在这一步,从今天能开始做的最小那件事着手就行,一份分析、一个博客,都比空手强。


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