日前，国内具身智能企业卫澜深海宣布完成新一轮融资，投资方包括深创投、元禾原点、国策资本等。本轮资金将主要用于水下具身智能模型训练、建设训练中心及拓展海洋油气应用场景。
在具身智能赛道融资常态化的背景下，卫澜深海因极高的融资频次引发关注。该公司成立于2021年9月，此前长期处于低调状态，但在过去9个月内密集完成了5轮融资，其资本运作速度在行业内堪称标杆。
一家曾在五年内默默无闻的企业，为何能在近期获得资本频频加注？究其原因，一方面在于其“水下具身智能”的独特定位，另一方面则是当前具身智能行业严重同质化背景下的差异化突围。
具身智能高度同质化，资本寻求新出口
卫澜深海在具身智能行业中显得颇为另类。直至近期，其官网仍缺乏详细的产品介绍与未来规划。从2021年成立至2025年底的四年半时间里，该公司未获得任何融资，即使在2024至2025年具身智能最为火热的阶段也未被资本触及。
然而进入2026年，卫澜深海迎来了爆发式增长：
- 2025年12月，先后获得英诺天使基金和奇绩创坛的天使轮及Pre-A轮投资；
- 今年7月，获得元禾原点、国策资本、英诺天使、深创投的A轮投资；
- 10月，再次获得深创投、元禾原点等机构的连续两轮投资。
这种从“冷板凳”到舞台中央的逆袭，核心驱动力并非单纯的技术突破，而是战略定位的差异。
当前，具身智能行业表面繁荣，实则面临严重的同质化困境。纵观宇树科技、智元机器人、优必选等头部企业，其产品应用场景主要集中于三大领域：家庭服务（育儿、养老）、工厂自动化（搬运、装配）以及公共服务（讲解员）。据国内智源研究院数据，目前国内具身智能企业已达230家，上百家企业的上千种产品拥挤在家用和工业两大赛道，竞争异常激烈。
根据科技产品的马太效应，若无法在技术或落地场景上形成显著差异化，大部分跟随者将被市场淘汰。因此，资本在押注具身智能这一核心未来产业时，亟需寻找能够规避同质化风险的蓝海赛道。
差异化错位，避开头部企业锋芒
在众多具身智能项目中，卫澜深海选择了特立独行的发展路径：不涉足家庭与工厂流水线，而是聚焦于海洋场景。
海洋作业场景丰富，如海底电缆光纤巡检、海上石油钻井平台维护等。传统作业模式依赖拖船运送人员与设备，成本高且风险大。卫澜深海推出的“超级蛙人号”海洋具身智能机器人，由“水下机器人通用平台”和“水下原位供电基站”组成，前者替代人工水下作业，后者提供持续补能。
数据显示，该机器人定位精度误差控制在1米以内，目标识别准确率超95%，搭载双6自由度机械臂，负载能力超10公斤，单次续航可达48小时。
这种独特的应用定位，使卫澜深海实现了有效的错位竞争：
首先，避开了与智元、宇树等行业第一梯队在家庭和工厂领域的直接交锋。海洋环境具有明确的商业需求，以传统油田维护为例，采用海洋具身机器人可为客户每年节省超过一亿元的船舶租金费用。
其次，构建了较高的技术与环境壁垒。虽然头部厂商的产品具备一定通用性，但受限于水文数据获取、探测设备适配等因素，海洋具身智能在软硬件层面均存在巨大门槛，难以被轻易复制。
凭借避开巨头竞争与满足真实市场需求的双重优势，卫澜深海成功吸引了资本目光，创下了9个月融资5轮的纪录。
冷门领域成具身智能投资新方向
尽管大众视角下具身智能行业正处于繁荣期，从机器人大会到春晚表演，再到企业IPO，产业进化加速。但在产业与资本层面，体感却截然不同。知名投资人朱啸虎曾指出：“中国现有约200家人形机器人公司，绝大部分会死，商业化空间太小……这些公司差异太小。”
朱啸虎的观点揭示了行业痛点：并非缺乏商业化可能，而是大量企业涌入导致产品设计与定位高度趋同。在此背景下，水下具身智能为投资机构与创业者提供了新思路——当家政服务与工厂自动化成为红海时，海洋领域成为了新的突围通道。
在具身智能“同质化”浪潮中受益的并非只有卫澜深海：
- 工至海洋：一年内融资三次，仅2026年8月和9月便获得两次亿级融资；
- 世航智能：2025年12月及2026年6月分别获得数亿元A轮及Pre-A+轮投资、超10亿美元A轮系列投资。连续跟投五次的朱啸虎评价称：“SpaceX重新定义了太空，世航智能正在用具身智能重新定义海洋”；
- 深海智人：2026年8月获得超5亿元A轮投资，投资方包括中保投资、中电科投资、道达尔能源等国家级及能源产业资本，被誉为“史上最强A轮”。
上述案例表明，资本市场正通过真金白银的投入，规避具身智能同质化竞争带来的风险，转而青睐冷门的水下具身智能领域。
卫澜深海等企业的融资热潮，既源于其自身的商业价值，更得益于时代风向的转变。当工厂与家庭场景陷入同质化布局困局时，水下这一曾经冷门的领域，正逐渐成为具身智能的新风口。从卫澜深海到工至海洋、世航智能、深海智人，水下具身智能赛道正在批量制造融资纪录，这不仅是偶然，更是资本在行业困局中选出的“蓝海样本”。