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为持续深化企业精细化管理改革，充分激活组织内生动力与经营活力。10月12日，长阳科技携手道成咨询阿米巴经营项目导入，首期启动会隆重举行。
道成咨询创始人&集成经营权威专家田和喜老师携项目团队出席，长阳科技董事长金亚东博士、副总经理李辰、副总经理兼研究院首席科学家周玉波博士等管理层出席大会，各阿米巴经营体负责人及本巴成员参会，标志着长阳科技正式开启经营管理模式迭代升级的全新征程。
▲项目启动会合照
随着行业竞争的日趋激烈，企业规模化发展过程中，精细化运营、高效化管控的发展需求愈发迫切。
此次阿米巴经营体系的导入，是长阳科技立足新阶段战略发展需求，破解内部管理瓶颈、打通经营壁垒、夯实核心竞争力的重要战略布局，旨在构建企业与员工价值共生、协同共赢的发展新格局。
本次启动会，清晰明确了阿米巴经营的导入目标、整体实施规划、落地实施路径及各层级的权责。会上，道成咨询田和喜老师及项目团队深度诠释了阿米巴“理念+算盘”的核心精髓与战略集成经营体系的推行原则、实施步骤。
▲项目团队
围绕“统一认知、组织细分、赋权经营、独立核算、全员参与”的核心理念，将对长阳科技内的经营体进行系统性重构。
未来，长阳科技将搭建科学完善的核算机制、激励机制与考核体系，彻底打破部门协作壁垒，让每个经营单元、每一位员工都成为独立的价值创造者，真正实现“人人皆是经营者”管理模式的自运行。
▲长阳科技董事长金亚东博士
会上，金总结合当下行业发展态势与长阳科技经营管理现状，深刻阐述了推行阿米巴经营模式的必要性与紧迫性。他指出，
精细化管理是企业行稳致远的核心根基，全员经营是企业提质增效的关键抓手。
本次阿米巴项目导入并非单一管理工具的升级迭代，而是长阳科技经营思维、管理机制、组织能力的全方位、深层次变革。
他要求全体管理干部及各经营体负责人务必高度重视此次管理变革，扎实推进项目落地，以精细化管理实现降本增效，以全员经营激活组织潜能，全面推动长阳科技经营管理水平迈上新台阶。
▲道成咨询创始人&集成经营权威专家田和喜老师
道成咨询创始人田和喜老师针对本次合作项目做专项深度解读。他结合新材料行业发展趋势、业务运营特点及长阳科技的发展战略，详细讲解了首期项目的导入重点、专项培训计划、分步落地流程与全程保障机制。
田老师表示，将依托道成咨询18年成熟的阿米巴落地实战经验，助力长阳科技快速完成经营模式转型，搭建标准化、精细化、数字化的现代化经营管理体系，实现企业效益、组织效能与员工能力的多重提升。
▲启动会现场
此次启动会的顺利召开，是长阳科技深化管理变革、赋能高质量发展的关键里程碑。未来，长阳科技将持续深耕精细化管理，不断激活组织活力、释放企业发展潜能，以全新的现代化经营管理模式，助力长阳科技在新材料产业高质量发展的浪潮中蓄力腾飞。
预祝新项目取得圆满成功
