DHL集团发布“2030战略”，目标2030年销售额较2023年增长50%
DHL集团正式公布本世纪下半叶战略框架——“2030战略：加速可持续增长”。该战略旨在通过各事业部及集团层面的协同举措，充分释放增长潜力。核心路径包括聚焦盈利核心业务、深耕高增长地区与行业、把握电子商务趋势以及提升数字化客户体验。同时，集团重申脱碳承诺，并计划推进法律架构现代化，使其与管理架构相匹配，构建更精简高效的组织结构。
“凭借均衡多元的业务组合，我们处于把握全球增长机遇的理想位置。DHL致力于在实现脱碳的同时，以更高质量和更高盈利能力巩固全球物流领先地位。”
托比亚斯·迈耶，DHL集团首席执行官
“2025战略”奠定坚实基础
过去五年，“2025战略——在数字世界中提供卓越服务”有效指引DHL集团应对了疫情冲击、供应链中断及地缘政治紧张等挑战。集团在“首选雇主、首选服务商、首选投资平台”三大维度取得显著进展，并稳步推进2021年发布的可持续发展路线图，为新一轮增长积蓄势能。
五大增长引擎驱动未来提速
面对地缘政治、气候变化及劳动力结构变化带来的复杂环境，DHL集团依托全球布局与专业经验，将通过以下五大关键领域加速增长：
生命科学与健康医疗
针对制药市场结构性变化，DHL已具备温控冷冻、超低温存储等专业物流能力。生物制药、细胞与基因疗法及临床试验市场预计将以远超全球GDP增速的复合年均增长率（CAGR）扩张，成为核心增长点。
新能源
能源转型与汽车变革催生了对风电叶片、电池储能系统等特殊物流解决方案的需求。预计2023年至2030年间，该市场年复合增长率将超过15%，蕴含巨大增长潜力。
聚焦高增长地区
依托全球网络与本地化专长，DHL将重点布局贸易流量增长显著的地区，积极把握全球供应链多元化及新兴企业崛起带来的市场机遇。
电子商务
作为稳定增长驱动力，DHL将通过整合履约与末端配送等优势，提供一体化电商解决方案。预计到2030年，全球电商市场年复合增长率将达7%。
数字化销售
数字化销售渠道已成为获客与留存的标准配置。DHL将持续扩展数字化销售项目，优化全集团客户的在线交易体验。
深化可持续发展战略
DHL集团确立了2050年实现运营全面脱碳的目标，并将“首选绿色物流”列为第四大战略目标维度。公司正通过建立战略合作伙伴关系、加大低碳投资等措施助力客户供应链脱碳。具体行动包括确保到2030年可持续航空燃料（SAF）使用占比达到30%。
“我们拥有物流行业规模最大的电动汽车车队，并在2023年实现全球航司最高SAF使用比例。面向未来的低碳物流投资必将转化为持续的竞争优势。”
托比亚斯·迈耶，DHL集团首席执行官
优化法律架构提升组织敏捷性
为降低复杂性并支撑增长战略，DHL集团将对法律架构进行现代化改造，使其与现有的五大业务板块（快递、全球货代/货运、供应链、电子商务、德国邮政与包裹）管理架构保持一致。此次调整旨在打造更具灵活性与敏捷性的组织结构。
具体措施包括将德国邮政与包裹、电子商务分别设立为独立公司，地位与其他业务单元等同。“德国邮政股份公司（Deutsche Post AG）”名称将继续用于德国邮政与包裹业务。此项技术性调整不涉及业务范围、集体谈判协议、管理职责或法定义务的变更，预计实施周期为一至两年。