设施升级：日处理量提升至30万件
本次投资主要用于在eComm LogHub部署新型分拣设备。新设备采用紧凑模块化设计，在释放地面空间便于未来扩展的同时，将小包裹日处理上限从10万件提升至30万件。
SingPost董事会主席Simon Israel指出，该投资不仅提升了运营效率，更为业务增长开辟了新路径。面对分散的新加坡电商物流市场，SingPost计划开放其基础设施网络，发挥行业整合者作用，为合作伙伴及业内企业提供集成化、可持续的物流解决方案。
产能扩容：日均总处理能力达40万件
eComm LogHub于2016年启用，耗资1.82亿新元，建筑面积达55.3万平方英尺。此次改造是该设施自启用以来的首次重大升级。结合一楼现有的大件包裹处理区与三楼即将部署的小型包裹分拣设备，园区日均电商包裹总处理能力预计将达到约40万件。
SingPost集团首席运营官Neo Su Yin表示，目前约70%经SingPost处理的电商包裹属于可信箱投递的小型件，这也是当地最便捷、安全且低碳的配送方式。随着电商业务强劲增长，现有设施已接近满负荷运行。新设备的引入将使吞吐量提升300%，并为后续在同一场地内的进一步扩展预留了充足空间。
业务整合与资产优化规划
邮件与包裹业务集中化
SingPost计划未来将邮件与包裹业务整合至eComm LogHub，实现运营集中化以提升整体效率。目前，位于勿洛的新加坡邮政中心（SPC）负责邮件和小包裹分拣，而淡滨尼的eComm LogHub则处理较大电商包裹。由于整合涉及特定用途改造、详尽规划及额外投资，具体时间表仍需审慎评估，并将结合非核心资产剥离计划综合考量。
释放工业空间租赁机遇
预计到2026年中旬，随着电商包裹分拣业务集中于eComm LogHub，勿洛SPC将腾出约8.3万平方英尺的可出租工业空间。在获得必要监管批准后，这将开辟新的租赁机遇。若后续邮件运营也完成整合，预计将进一步释放更多可出租面积。
构建可持续邮政商业模式
SingPost正与政府合作制定长期财务可持续的邮政服务商业模式。公司聚焦于服务优化与数字化转型，旨在提升成本效益并履行邮政义务。配合电商物流投资及业务整合措施，SingPost致力于把握市场机遇，实现业务的持续增长。