DHL联合英国克兰菲尔德大学发布最新研究，探讨新冠疫情对未来供应链的影响。报告指出，未来数月内全球供应链将加速向多元化方向转型。
前新常态时期：重塑韧性与分布式布局
在疫苗问世前的“前新常态时期”，企业首要任务是稳定局势并逐步适应调整。DHL表示，受地区封锁及法规限制，制造与仓储设施面临同等冲击，这将推动以下变革：
- 布局优化：增加分布式生产与仓储节点，推行双源采购、产业回流及近岸外包策略；
- 深度管控：供应链管理不再局限于一级供应商，需深入审视二级、三级供应商的交付能力；
- 渠道灵活化：随着电商持续增长及消费需求波动加剧，企业需构建更灵活的替代运输通道及仓储网络。
新常态展望：全面多元化与风险管理升级
进入疫苗普及后的“新常态”阶段，企业将在地理分布、供应商体系、商业模式及产品客户等维度实现全面多元化。同时，风险管理视角将更加宏观，新商业模式的评估也将成为常态。
克兰菲尔德大学供应链战略教授理查德·威尔丁强调，危机暴露了系统的优劣势。若在新常态下仍沿用疫情前的供应链模式，企业将面临巨大风险，必须从紧急状况中汲取教训以实现进化。