Bpost管理层、Bpost及社会伙伴今日在联合委员会达成新集体劳工协议（CLA），有效期延续至2027年底。尽管面临严峻经济财务环境，该协议仍为双方提供关键保障，是稳固公司未来的重要举措。
协议核心条款：保就业与提购买力并举
新协议重申了工作保障及防范强制裁员规定，并推出多项提升购买力措施，包括增加餐券额度、设立与2026至2027年业绩挂钩的一次性奖金，以及维持年终加班补偿机制。此外，协议还涵盖内部转岗、休假天数调整及退休安排等配套条款。
适配转型需求：优化配送作业模式
针对信函与包裹配送部门的转型计划，协议引入了新的工作组织模式。管理层充分吸纳员工与工会反馈，对邮递员项目作出务实调整：起始时间由2:00提前至1:45，允许地区差异化执行，并在新运输计划下赋予起始时间更多灵活性。
战略共识：向竞争性包裹企业转型
各方已就Bpost转型必要性达成共识，即从传统邮政运营商向具有竞争力的包裹公司转变，以巩固市场地位并确保长远发展。
Bpost首席执行官克里斯·皮特斯表示：“这份集体劳工协议为员工和公司提供了明确性与保障。我们积极回应员工关切，通过提高餐券价值等措施增强购买力，重申了对高质量可持续就业的承诺。同时，协议赋予Bpost必要的灵活性，使其能在严峻财务环境下保持健康发展，敏捷响应客户与公众期望，共建可持续未来。”