更新：2023年6月26日
eBay 现已推出另一场促销活动，7月4日精选商品享受8折优惠……恰逢第二季度最后几天，时机恰到好处。
与往常一样，请仔细阅读条款和条件——该优惠券仅适用于特定商品/“活动”，而非全站通用。
如何使用您的优惠券：
购买下列列出的特定活动中的符合条件的商品。
在兑换码输入框中输入优惠券代码：
SAVE4JULY4TH请在2023年7月5日太平洋时间晚上11:59之前完成付款。
条款与条件：
本优惠券为购买下列特定活动中符合条件商品提供20%的折扣，有效期从2023年6月26日太平洋时间上午5:00至2023年7月5日太平洋时间晚上11:59。无需最低消费金额。优惠券折扣上限为500美元。折扣适用于在 eBay.com 购买的符合条件商品的购买价格（不含运费、处理费和税费）。
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随着2023年第二季度接近尾声，eBay 似乎正在其重点垂直品类中推出最后一波销售促销，并提供大幅度的 eBay 补贴优惠！
在美国主站 .com 上，eBay 正在对超过300美元的精美珠宝提供高达15%的折扣——但请仔细阅读条款和条件，因为折扣在某些价格层级设有上限。
如何使用您的优惠券：
- 购买一件价值300美元或以上的珠宝。（排除项见下文）。
- 在兑换码字段中输入优惠券代码：
JEWELFIFTEEN- 请在2023年6月25日太平洋时间晚上11:59前支付商品费用。
条款与条件：
本优惠券适用于符合条件的珠宝购买，提供15%的折扣，有效期为2023年6月19日太平洋时间上午5:00至2023年6月25日太平洋时间晚上11:59。单笔合格商品最低消费300美元。对于300至1,999.99美元的购买，优惠券折扣上限为250美元；对于2,000至4,999.99美元的购买，上限为500美元；对于5,000美元及以上的购买，上限为1,000美元。
eBay UK 正在提供 500英镑以上的手袋享受10%折扣，以推广真伪保证服务。
而eBay Canada正在大力推广汽车零件和配件，75美元以上的汽车零件可享受高达20%的折扣，最高折扣限额为350美元。
促销活动是什么？
本优惠券提供20%的折扣，有效期为2023年6月22日东部时间上午10:00至2023年6月30日东部时间晚上11:59。折扣适用于eBay.ca、cafr.eBay.ca上合格商品的购买价格（不包括运费、处理费和税费）。最低消费75美元。最高折扣350美元。
合格商品包括从“汽车和卡车零件及配件”类别中购买的商品。
如何兑换您的优惠券：
选购符合条件的商品，类别为：汽车与卡车零部件及配件。
在2023年6月30日东部时间晚上11:59之前支付您的订单。
在兑换码栏中输入优惠券代码：
TRUCKMOD
需要注意的是，这些是由eBay提供的折扣——卖家仍获得全额款项，差额由eBay补足。
早在2018年，eBay大力推行全站折扣，全年多次开展“闪购”活动，折扣力度为15-20%。这些促销活动由eBay直接资助（当然间接来自卖家费用），结果却是一把双刃剑。
持续打折的一个主要问题是，一旦买家习惯了这种预期，他们往往会等待促销或优惠券代码再进行购买，从而产生更多“一次性”或仅在打折时偶尔购买的买家。
之前的闪购策略导致这类“一次性”买家增加，这引发了对前CEO Devin Wenig的广泛批评，指责他未能采取足够措施为平台带来重复业务。
事实上，Wenig的策略被视为如此失败，以至于现任CEO Jamie Iannone在2021年第二季度向投资者解释其“高价值买家”战略时，特意与之划清界限。
我们已经停止了那些导致低价值、不频繁或“一次性”买家的旧有战术。我们的买家群体正基于此战略开始演变。与一年前相比，这些高-volume买家的数量正在增长，他们在eBay上的消费增长速度更快。这种更高质量的买家组合将为卖家创造价值，并将在长期内促进我们生态系统健康的改善……
……这是我去年七月阐述过的内容，当时我们谈到以技术驱动的重新构想，重点是将买家转化为平台的终身爱好者，并摒弃我们在2019年采用的那种仅关注活跃买家数量的战术，即使是低价值买家或“一次性”买家。我已将整个组织转向专注于那些高价值买家；即每年消费超过800美元、每年购买六次或作为卖家的买家。
然而，尽管他对过去的战术提出批评，Jamie并未完全放弃它们。
正如上述销售数据所示，eBay继续在选定的“垂直重点领域”如运动鞋、手表、手袋、集换式卡牌、珠宝、认证翻新商品以及零部件和配件中提供10-20%的折扣，以提升相关数据表现。
原本的理论是，利用这些垂直重点领域吸引“爱好者买家”，然后让他们在整个市场进行购物——但在Iannone执掌近三年后，他尚未提供任何确凿证据证明该策略奏效或使整个网站受益。
与他的前任一样，Iannone 正利用折扣来推动短期销售，却几乎不考虑长期后果，以便向华尔街宣称其策略正在奏效。
这些在季度末通过调整重点品类来提升收入的把戏令人遗憾地可预见，并且可能会像过去那样，因买家对折扣产生习惯而产生长期的负面影响。
如果首席商业战略官 Stefanie Jay 和首席增长官 Julie Loeger 所能想到的最好方案就是这样，那么也许是时候让其他人来尝试了。