沃尔玛正采取不寻常策略，通过与StockX合作引入热门新品，加速二手运动鞋及街头服饰业务扩张。
据彭博社报道，该交易将提供数十款经预先验证的鞋履，涵盖耐克Air Jordans系列、Travis Scott联名款，以及New Balance和Asics产品。这些商品将于下周在沃尔玛网站上线，由StockX负责履约与验真。
莫塞尔（Mosser）表示，消费者“希望从沃尔玛获得全谱系的产品”，无论是日常必需品还是收藏品。他补充说，沃尔玛对备受追捧的运动鞋需求强劲且健康。
此次合作——沃尔玛与StockX首次联手——是零售商加强在线业务、从亚马逊及其他零售巨头手中争夺消费支出的一部分。沃尔玛上周宣布扩大第三方卖家市场品类，纳入二手和收藏品，在此基础上进一步拓展翻新电子产品业务。
StockX首席执行官斯科特·卡特勒（Scott Cutler）表示，这是其首个第三方平台合作，将帮助StockX触达新消费群体，包括对该品牌尚不熟悉的客户。
文中提及的“其他零售巨头”无疑指向eBay。沃尔玛市场副总裁兼品类负责人迈克尔·莫塞尔（Michael Mosser）与StockX CEO卡特勒均曾于2019年前后供职于该公司。
卡特勒于2015年加入eBay担任StubHub总裁，2017年晋升美洲区副总裁。2019年2月离职后，他迅速接手竞争对手StockX CEO职位，并带走了eBay部分运动鞋业务资源。
当时StockX称此为“挖角”，但实际情况似乎是时任eBay CEO德文·韦尼格允许卡特勒在任期内参与或咨询StockX事务。
事实上，StockX创始人乔什·卢伯（Josh Luber）与卡特勒曾公开向媒体称赞自2016年以来的长期友谊，并称卡特勒从一开始就是他们的“值得信赖的顾问”。
“Scott和我在StockX上线仅仅两天后就认识了，”Luber说，“他非凡的背景与我们在StockX建立的独特商业模式相得益彰。他深刻理解‘万物股市’的力量，并迅速成为我们的朋友和值得信赖的顾问。
在接下来的三年里，随着业务迅速扩张，Greg（StockX联合创始人兼COO）和我认为Scott有朝一日可能成为带领我们迈向新阶段的完美CEO。随后时机成熟——增长持续进行，我们引入了三位世界级的投资者加入团队，而Scott也恰好有空缺。我们原本并没有寻找新的CEO，但这显然是个不容错过的选择。”……
……“我从一开始就了解这家公司和管理团队，并对它在电子商务领域独特的市场模式和迅猛的增长印象深刻。StockX正在彻底改变电子商务行业，”Cutler说。
正如当时观察者所言，StockX关于该情况的说法存在误导成分。
2010年至2015年期间，莫塞尔曾任eBay时尚、家居及体育用品部门商户发展主管，随后升任生活方式、媒体和玩具部门总经理。之后他在BorderX Lab短暂任职，并于2021年加入沃尔玛。
运动鞋一直是现任eBay CEO Jamie Iannone“高价值爱好者买家战略”的重点。eBay于2021年收购Sneaker Con认证业务，正试图夺回被卡特勒带到StockX的市场份额。
涉足以体力劳动为主的仓库认证运营对eBay而言是巨大转变，伴随着 overhead、费用以及轻资产模式中未曾遇到的劳工关系问题。
与此同时，沃尔玛似乎正进一步进入eBay领地，近期推出Walmart Resold，允许第三方卖家列出二手商品，特别聚焦收藏品。
新增专属收藏家商店，允许卖家提供热门收藏品预售，并为Resold at Walmart店面的收藏品增加二手状态选项。
符合条件的卖家可在10月31日前享受以下类别0%佣金优惠：玩具（手办、娃娃、火车、毛绒玩具、游戏、乐高、Funko、合金车模及Hot Wheels）；媒体与音乐（电影、黑胶唱片、SteelBooks、乐器及娱乐复制品）；集换式卡牌；漫画书与书籍；体育纪念品；以及硬币类。
除0%费用促销外，Walmart还为收藏品卖家提供以下福利：
- 灵活的退货政策：可选择不接受退货、15天密封包装退货，或标准30天沃尔玛退货政策。
- 支持预售功能：通过预售选项营造新品发布期待感。
- 新的评级系统：即将推出集换式卡牌和漫画书的评级状态选项。
- 销售二手商品：明确告知客户产品为复古珍藏品，凸显独一无二性。
沃尔玛进军集换式卡牌和收藏品市场并不意外，鲍勃·米恩斯（Bob Means）去年已从eBay离职，加入沃尔玛担任电子、玩具和季节性商品总经理。
米恩斯正式头衔为垂直品类商品总监，但更广为人知的是其作为eBay集换式卡牌、玩具和收藏品业务代表人物的身份，常出席行业活动并做客相关播客博客。
他也是eBay Vault（后随Goldin Auctions收购案出售给PSA/Collectors Universe）及eBay Live直播购物项目的负责人。
eBay显然已显松懈，这为大小竞争对手提供了充足空间，不断侵蚀这个日益缩水的“零售巨头”。