旨在加快电子商务发展。
Ingka Group正推进重组，以强化数字化服务与全渠道战略。此次调整将裁撤全球800个岗位（超半数位于瑞典），同时投入数十亿欧元用于降价及门店业态升级。
作为宜家（IKEA）主要运营商，Ingka Group正优化架构以聚焦核心业务，实现线上线下无缝融合。资源将向数字化、自动化及物流解决方案倾斜，并加强与第三方协同。
本次重组涉及全球800个职位裁减，其中480个为瑞典总部职能岗。此举旨在提升组织效率、降低成本，最终惠及消费者。
Juvencio Maeztu表示：“零售环境日益复杂，亟需速度与灵活性。简洁是我们的核心价值观，此次调整将其置于组织架构、工作方式及业务领导的核心。变革由愿景驱动而非单纯追求利润最大化，旨在创造增长与降价条件，持续践行‘为大众创造更美好、更实惠且可持续的日常生活’这一使命。”
技术与人员投资
公司将协助受影响员工转型，并投入资源开展技能培训以适应未来零售趋势。资本层面，近年已投入超21亿欧元用于产品降价。
环保亦是战略重点：目前已投入42亿欧元于可再生能源，计划2030年前总投资达75亿欧元。
Juvencio Maeztu强调：“此类决策绝非易事，我们将全力支持员工度过变革期。同时，通过技能发展与转型投资，确保团队具备构建未来宜家所需的关键能力。”
聚焦新型门店概念
自2020年以来，门店数量从375家增至32国640余家，上一财年新开54家。目前正测试面向欧美小城镇的新业态，预计2026年9月前开设约20家，创造500个就业岗位。该模式较传统门店更具成本效益且落地更快。
宜家瑞典同步调整人力结构以适应新消费行为，导致145名员工被裁，涉及赫尔辛堡总部、B2B销售及托尔斯维克仓库办公室职员。
宜家瑞典临时CEO迈克尔·帕克指出：“顾客需求已显著变化，我们必须灵活适应以保持竞争力。员工是最大资产，重组期间我们将秉持关怀与尊重，充分考量对个人的影响。”
综上，瑞典共裁减625个岗位，含Ingka Group全球运营480岗及宜家瑞典内部145岗。