拒绝了证券交易所。
批发行业长期以来一直是电子商务的最后堡垒之一，其特征是封闭的系统和隐藏的价格标签。但 Outofhome 选择了不同的道路：完全透明和以数字为先的战略，并已结出硕果。在九年内从 600 万瑞典克朗增长到 4.53 亿瑞典克朗后，该公司现已迎来转折点。通过将重心从不惜一切代价的增长转向稳定、盈利的商业模式，它表明即使在投资环境降温的情况下，也有可能获得市场份额。本文出自 Breakit。
Outofhome 向餐厅、酒店和办公室销售食品，目前该公司 80% 的销售通过电子商务完成。与行业中许多依赖 PDF 格式产品目录等传统方式的老牌企业不同，该公司早期就选择了数字化路径。为了提升在 Google 上的可见度，首席执行官 Jacob Hillestad 亲自为公司在线商店撰写了数千条独特的产品描述。这一策略是对批发市场通常运作方式的直接反制。
"通常情况下，批发商只有一个封闭的网络商店，既没有图片也没有价格，"首席执行官 Jacob Hillestad 对该网站表示。
增长与盈利重点
自 2015 年成立以来，该公司的财务状况一直稳步发展，当时其营业额为 600 万瑞典克朗。去年的财务报表显示营业额为 4.53 亿瑞典克朗，增长了 25%。
材料中未显示这些年份的确切营业利润，但该公司现已将重心从单纯追求增长转向盈利能力。对于本年度，预算设定营业额为 5 亿瑞典克朗，目标是实现正的营业利润。
2024年秋，公司完成对一家位于韦克舍、专注于生鲜产品的公司的收购，并将其整合至业务中以拓宽产品范围。大约在2021年，公司曾考虑进行首次公开募股（IPO），但随着B2B销售领域的投资环境从奖励收入增长转向要求盈利，这些计划被搁置了。
如今，公司的全部重点在于构建一个盈利的商业模式，同时继续逐月扩大市场份额。
"目前我们没有必要筹集额外资金，尽管那样我们可以长得更快。但仅在二月，有机增长率就超过 28%，所以我们并不抱怨，"首席执行官 Jacob Hillestad 说。