加拿大邮政2026年第二季度税前亏损收窄至2.77亿加元，劳资关系趋稳推动包裹业务复苏
加拿大邮政公布2026年第二季度财报显示，公司录得税前亏损2.77亿加元，较上年同期的4.07亿加元改善1.3亿加元。随着6月新集体协议获批并持续至2029年，长期劳资不确定性消除显著提振客户信心，叠加核心生产力提升带动运营成本下降，包裹业务已进入早期复苏阶段。
2026年上半年，加拿大邮政税前亏损为4.82亿加元（上年同期为4.48亿加元）。尽管上半年营收同比下降7.0%至15.9亿加元，但较低的劳工及非劳工成本部分抵消了收入下滑影响。公司重申将致力于重建客户信任、提升服务可靠性，并在保障全国普遍服务的同时巩固长期财务可持续性。
业务现代化与核心服务重塑
推进投递模式转型
加拿大邮政正与各地社区合作，计划于2026年底及2027年将62.1万个地址从上门投递转为社区信箱。未来多年内，总计约400万个地址将分区域逐步完成转换。同时，递送便利计划将继续保留，以保障身体机能受限居民的服务权益。公司将持续与工会、政府及利益相关方沟通，确保城乡及偏远地区民众获得可靠、可负担的邮政服务。
强化包裹市场竞争力
依托稳定的劳资环境，加拿大邮政正多措并举巩固包裹市场地位：扩大上门取件服务范围；联合在线零售商推出免纸箱、免标签退货服务；优化本地次日达网络；提供企业战略性定价折扣；并计划于年内晚些时候在渥太华、蒙特利尔和多伦多大都市区启动周末包裹投递。
各业务线运营表现
包裹业务量收双增
新集体协议的达成有效恢复客户信心。2026年第二季度，包裹业务营收同比增长20.7%至9900万加元，业务量增长15.6%至700万件。上半年累计营收微增0.7%至2000万加元，业务量保持平稳。
交易邮件受基数效应拖累
第二季度交易邮件营收同比下降9.1%至6700万加元，业务量减少9.2%至5000万件。上半年营收降幅达11.5%（1.49亿加元），业务量下降12.6%（1.26亿件）。业绩下滑主要受2025年同期选举邮件投递及劳资纠纷后积压处理带来的高基数影响。长期来看，该业务仍面临数字化替代导致的结构性下行压力。
直邮营销持续承压
第二季度直邮营销营收微增0.3%至100万加元，但业务量下降0.2%至300万件。上半年营收同比下降6.9%至2300万加元，业务量锐减9.1%至1.49亿件。商业经济不确定性及数字营销渠道竞争是主要制约因素。
降本增效成果显现
2026年第二季度总运营成本同比下降6.3%至1.19亿加元，上半年累计下降6.6%至1.38亿加元。人工成本降低及员工福利折现率上升共同推动了成本节约。公司通过增强人员配置灵活性、优化劳动力部署、推行车辆共享模式及精简信函处理流程等措施，持续提升核心生产力与运营效率。
集团整体财务状况
2026年第二季度，加拿大邮政集团公司税前亏损收窄至1.88亿美元（上年同期亏损3.25亿美元）；旗下Purolator实现税前利润8800万美元（上年同期为8200万美元）。上半年集团累计税前亏损4.39亿美元（上年同期亏损4.27亿美元），Purolator同期税前利润增至1.11亿美元（上年同期为1.01亿美元）。