“惊喜交加”。
当家具市场动荡、大型连锁企业纷纷倒下时，Carpe Diem 的母公司 Hilding Anders 发现自己处于风暴中心。在经历了一段建筑停滞期并遭受芬兰市场的沉重打击后，这家床具巨头的拼图终于开始拼合。尽管面临逆风，人们坚信基本需求永远不会消失，而新的竞争格局也为未来带来了意想不到的机遇。
Hilding Anders 是一家在全球范围内运营的参与者，拥有近 5,000 名员工，业务遍及 40 多个国家。在瑞典，该公司最广为人知的是其旗下子公司 Hilding Anders Sweden AB 拥有的知名床具品牌 Carpe Diem。该品牌在瑞典高端床具市场建立了稳固的地位，并通过不断发展的电商平台以及实体零售商的销售网络触达客户。
由首席执行官 Peter Sturm 领导的瑞典业务在过去几年中应对了一个充满经济紧缩的市场环境。根据 2024 年瑞典年度报告（去年数据尚未发布），收入为 7.591 亿瑞典克朗。与此同时，营业利润为 -390 万瑞典克朗。
纵观整个母公司集团 Hilding Anders Financing AB，2024 年其余业务的收入为 64 亿瑞典克朗，营业利润为 -1.35 亿瑞典克朗。
来自芬兰的重击重塑了版图
挑战显而易见，尤其是在邻国芬兰。当 Indoor Group——主要家具连锁背后的公司 Asko 和 Sotka——破产，Hilding Anders 位于 Närpes 的工厂立即受到影响。据 Yle 报道。
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芬兰及波罗的海地区负责人 Klaus Erbismann 将这一情况与停滞的建筑业进行了类比：
购买力下降，建筑业不幸完全停滞。他说：“当人们不建房或住房建设停滞时，人们就不会搬家，进而也不会购买家具。这成了一个难以解决的方程。”他对该网站表示。
为了应对销量下滑，Närpes 工厂被迫对部分员工进行裁员。其策略是保留人才，避免冗员，同时等待经济气候好转。
转折点：“人总是需要睡觉”
尽管近年来遭遇挫折，这家床具制造商现在正开始看到希望的曙光。乐观情绪的一个核心部分在于认识到，床具满足的功能独立于经济趋势之外。Klaus Erbismann 认为，睡眠是人类的基本需求，确保了市场始终拥有一个稳定的基准线。
积极的一面是，人们总是需要睡觉。因此这一基本需求不会消失。
随着 Asko 和 Sotka 在芬兰市场的主导地位消失，市场出现了空白，目前正开始由其他参与者填补。Hilding Anders 注意到市场正在重新分配，现有客户正在抢占市场份额，这意外地推动了销量的增长。
我们已经看到市场正在复苏，我必须说，我们对实现的销量感到惊喜。
随着 Asko 迎来新东家，新的机遇也出现在地平线上。关于未来交付和合作的谈判正在进行中。