如今，他们正在欧洲推出电子商务业务。
2025年Elexir Pharma业绩亮眼：营收达1.67亿瑞典克朗（同比增长24%），营业利润1900万瑞典克朗。基于此，公司定下新目标——将营收提升至2.5亿瑞典克朗。作为膳食补充剂企业，其产品涵盖维生素、矿物质及专业健康胶囊/粉末等。但规模扩张不能仅靠增加SKU，更需优化运营、重组物流并布局海外。相关阅读：目标2.5亿——“创纪录的一年感觉当然很好”。Ehandel.se专访CEO Frida Asp，解析其应对订单增长、AI战略落地及自有电商助力欧洲扩张的具体规划。
随着销售攀升，供应链面临新挑战。作为健康领域企业，物流效率是支撑业务增长的关键，公司已着手重组内部流程以满足未来需求。
Elexir Pharma首席执行官Frida Asp表示：“过去一年我们重点强化了供应与运营职能，通过精准预测、优化规划及深化制造商合作来提升效能。”
大量实操由外部3PL伙伴承担。为避免瓶颈，管理层与仓库保持密切沟通，确保产能匹配增长目标。
“多年来我们与第三方物流（3PL）定期召开规划会，确保其资源储备能跟上我们的增速。”
基础夯实后，当前重心转向提升日常运营效率以应对订单增量。
Frida Asp指出：“未来我们将持续优化流程，依托优质数据、明确权责及部分自动化替代人工，力求在不增加复杂度的前提下实现规模化扩展。”
利用人工智能确保利润率
快速扩张常伴随盈利挑战，如何在组织壮大同时控本增效，是电商企业的共性难题。
她说：“成长必然带来复杂性风险，这往往是侵蚀利润率的主因。我们的核心挑战不在产品品质，而在内部运作：保持专注、规避冗余、持续提升人效。”
为此，公司引入新技术并强化人员管理框架。
“这正是我们构建清晰架构、推行数据驱动及部署AI的原因——在增长的同时避免成本同步膨胀。”
招聘策略也体现这一理念：不盲目增员，而是优先盘活现有团队。
Frida Asp表示：“已搭建适配下一阶段增长的组织架构，当前重点是让其高效运转。”
新增人力并非被排除，但需战略性按需引入。
“长期看技能补充必不可少，但首要目标是通过‘聪明工作’而非单纯加人来驱动增长。”
数字技术是实现该目标的核心工具，应深度融入日常工作。
她说：“AI与数据发展帮我们消除摩擦环节，聚焦价值创造，让增长更高效、可持续且令人兴奋。我们正在为盈利性持续增长创造条件。”
聚焦肠道健康与长寿
推动销售需契合客户需求。此前运动系列及女性健康产品已获市场验证，未来将紧跟健康趋势寻找新增长点。
Frida Asp表示：“现有品类潜力巨大，未来将深耕优势领域。同时，长寿、肠道健康及女性健康等细分赛道需求上升，我们已有基础可承接增长。”
新品上市模式已成熟，沿用过往成功经验。
“多个新品在规划中，延续运动系列逻辑：锁定精准人群、明确需求、采用现代化传播方式。这是我们最坚定的方向。”
在欧洲推广电子商务
外部零售商与自有渠道协同是其商业模式核心。目前自有电商虽占比不高，但具战略意义。
她说：“瑞典市场自有电商营收占比较小，但其战略价值在于积累洞察、测试产品及验证模式，为未来发展铺路。”
国内策略是渠道共生，电商充当创新试验田。
“业务根基仍在零售商，自有电商是重要补充：既强化终端客户关系，又能快速测试产品、营销及促销方案。”
目标是自有品牌营销反哺整体销售。
Frida Asp强调：“非二选一，而是渠道互促。未来将持续拉动市场需求，惠及零售合作伙伴。”
但在海外市场，自有网店将扮演主导角色。
Frida Asp总结道：“正逐步在欧洲各国开放自有电商，逐国测试、学习与调整，避免缺乏洞察下的盲目扩张。”