"市场已经发生变化"。
随着消费者钱包缩水，北欧消费者正逐渐放弃购买最昂贵的面霜和香水。在 Kicks，可以明显观察到一种转变：顾客正在寻找更便宜的替代品和折扣商品。为了适应新的消费行为，这家美容连锁店正在迅速转型，包括对新门店和数字渠道的投资。
2025/2026 财年期间，该公司报告称顾客消费方式发生明显变化。不确定的经济局势削弱了北欧地区的购买力，特别是在瑞典市场，消费者转向更便宜的商品，这对以高端产品为主营的 Kicks 构成挑战。
该公司最新公告未披露具体营业额或营业利润数据，但报告全年营业额保持不变（上一财年为 43 亿瑞典克朗）。尽管 2025 年底初期销售额下滑，但该趋势在财年后期得到平衡。
市场变化迅速——尤其是在瑞典。顾客变得更加注重价格、关注折扣，竞争也日益激烈。Kicks 首席执行官 Carola Lundell 表示：“这要求我们行动更快，并在顾客的日常生活中变得更具相关性。”
电子商务和自有品牌正在增长
为适应新市场环境，该美容连锁店正调整产品范围并进行数字化投资，包括在所有北欧国家推出应用程序。
不包括子公司 Skincity，全年电子商务增长 8.4%。尽管第三季度表现疲软，但第四季度在线销售实现两位数百分比增长。
与此同时，公司大力投资自有品牌，年内销售额增长 15.7%。Kicks 也引入更多外部品牌以拓宽产品范围，未来目标是通过扩大货架吸引更多客流，同时不在高端细分市场失去阵地。
Carola Lundell 表示：“我们的战略依然坚定，旨在为顾客提供更多频繁光顾 Kicks 的理由。我们通过提供更广泛的产品、更具吸引力的价格点以及更相关独特的产品来实现这一目标——同时保持我们在高端美容领域的强大地位。这为未来实现更稳定且盈利的增长创造了条件。”
集团规模正在缩小
除电子商务外，Kicks 还在重建组织架构，董事会现由居住在国外的主席 Per Johannesen Madsen 领导。
过去一年，Kicks 积极推进旗下多家子公司合并。2026年3月底合并正式完成，Matas Sweden 和 Skincity Sweden 并入母公司，独立运营的电商品牌 Skincity 停止运营，转而以 Kicks 品牌继续发展。
早在前一年（2025年3月），Axbeautyhouse 和 Myself & Friends 两家公司也已整合进集团。
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从外部扩张来看，该连锁品牌目前在瑞典、挪威和芬兰共拥有 237 家门店。位于斯德哥尔摩 Drottninggatan 的新旗舰店已开业。下一步举措将于今年 10 月实施，届时 Westfield Mall of Scandinavia 门店将扩建至 500 平方米。此外，公司还将在马尔默和赫尔辛基各开设一家 300 平方米新店，并在挪威 Aker Brygge 进行扩展。