危机后的新战略
经历2024年初IT供应商网络攻击导致的业务瘫痪后，Granngården在沉默期后迎来复苏。首席执行官Magnus Detterholm在接受Ehandel.se采访时透露，随着实体店扩张与搬迁，公司正开启新阶段。他详细阐述了如何在2025年扭转经济局面、恢复电子商务功能，以及如何通过新中央仓库和客户优惠巩固市场地位。
受IT问题影响，公司2024年财报承压：营业额24亿瑞典克朗，营业亏损4680万瑞典克朗。而2025年全年营业额达26亿瑞典克朗，同比增长8.3%，成功实现扭亏为盈。
Magnus Detterholm表示：“这是良好的增长和业绩的增强。”
自2024年底层系统支持失效以来，公司持续致力于构建并稳定电商平台。去年数字功能逐步恢复，带动在线销售逆转，目前数字渠道占总收入的5%至6%。
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Magnus Detterholm表示：“2025年，随着功能开始恢复，我们实现了非常强劲的增长。”
尽管销售额增加，但技术平台优化仍在进行中。
Magnus Detterholm解释道：“2026年我们将继续看到强劲增长，同时仍在努力完善电子商务应具备的所有功能，以彻底消除网络攻击的后续影响。”
优化新的中央仓库
2024年底，位于延雪平以南的自动化中央仓库投入使用，兼顾电商订单与门店补货物流。目前设施已交付运营，流程微调工作仍在继续。
首席执行官表示：“运行良好且初见成效，但仍有更多潜力可挖掘。”
物流升级与公司门店网络目标相协调。今年秋季Partille将开设新店，Helsingborg和Arboga的业务也将迁至新址。
Magnus Detterholm表示：“我们的增长计划包括增设新店、搬迁及现有门店升级，这一进程将持续推进。”
更独立的治理
面对实体连锁与纯线上运营商并存的竞争格局，Granngården启动内部战略工作，重点明确后续运营方向以确保触达客户。
Magnus Detterholm表示：“我们曾努力界定自身定位及服务对象。目前正审视产品与服务组合，未来将在沟通方式和客户 offerings（产品/服务）上变得更加清晰。”
作为日常运营调整的一部分，去年Granngården被纳入母公司Felleskjøpet Agri的Vekst部门，使瑞典业务获得新的内部定位。
Magnus Detterholm解释道：“加入Vekst部门时，所有者明确Granngården应按子公司模式运营，而非此前整合进的北欧职能型组织。”
一段封闭的章节
关于2024年初IT系统中断事件的法律后续事宜现已终结。此前，Granngården及其母公司Felleskjøpet Agri因网络攻击导致的额外成本和营收下降，在瑞典对IT供应商Tietoevry提起仲裁索赔。受争议影响，公司此前未公开具体财务损失金额，但Magnus Detterholm确认双方法律程序已完全结束。